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2019年12月3日，普華永道在北京發布2019年全球新生代調研中國報告《新生代如何能在数字浪潮中充當轉型的推動者?》。報告显示，中國的私營企業，尤其是傳統的家族企業，正在努力應對数字轉型浪潮帶來的影響。同時，與全球同儕相比，雖然當前中國家族企業新生代參與家族企業事務的比例偏低，為56%，而全球平均水平為70%，不過25%的中國受訪者計劃在將來參與家族企業事務，高於全球13%的比例，显示中國家族企業新生代對家族企業也抱有“未來主人翁”或“未來管理者”的意識，期待嶄露頭角。
報告指出，全球家族企業正面臨多重威脅，特別是数字化轉型和相關挑戰，中國的家族企業亦是如此。前三個主要推動轉型的因素包括市場競爭、不斷變化的客戶需求以及日新月異的科技。同時，中國的新生代被問及哪些新興技術將與他們家族企業的未來運營有關時，他們回答的重要技術包括物聯網(IoT)(78%)，人工智能(74%)和機器人技術(48%)，每一項都高於全球平均水平(依次為 71%、63% 和 47%)。突顯中國的新生代對於数字化轉型認識充足，也有能力應對上述的驅動因素並成為轉型的推動者——他們一般懂得利用科技賦能，十分注重客戶需求，並且善於為問題尋求解決方案。
然而報告發現，根據普華永道總結出的具有相關的職業發展道路的四種新生代的特質——守業者、轉型者、內部創業者和創業家，中國新生代中有38%為守業者，37%為轉型者，內部創業者及創業家分別占13%和11%;而全球的新生代中，26%屬於守業者，46%為轉型者，內部創業者為20%，創業家占8%。
普華永道中國科創與私營企業服務北方區主管合伙人孫進解釋：“中國新生代的轉型者比例低於全球水平，而守業者比例高於全球水平，可能的原因是：與全球同行相比，中國的家族企業還相對‘年輕’，尤其是在中國內地，家族企業只存在了三、四十年，創始人對於公司經營的影響力仍然比較明顯。值得注意的是，数字時代瞬息萬變，新生代獨具優勢，他們期待更多機會嶄露頭角。”
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報告還显示，儘管在未來五年內，中國的新生代有望在專業領域青雲直上，不過仍有 33% 的人認為他們需要首先證明自己，然後才有資格提出轉型的想法(全球比例為 21%)。在中國，只有 18% 的新生代認為，當前一代的領導人會在眾多事務上徵求他們的意見，而全球平均水平為 36%。
普華永道香港科創與私營企業服務主管合伙人黃煒邦建議：“中國的新生代要相信自己，成為轉型的推動者，隨着各類新興技術逐漸融入到當今的企業經營中，新生代應該自信地把握這些領域帶來的機遇。他們應投入精力和資源來提高自身的数字能力和創新能力，以改變現有的家族企業或是創建屬於自己的事業。而對於當前一代領導者而言，應該信任新生代。新生代是思維靈活、受過良好教育的数字原生代，他們具備推動創新的能力和跳出固有限制的思考方式。通過允許新生代自由施展、包容試錯支持其成長，當前一代企業家可以培養出未來的商業領袖。”
此外，報告也發現，在中國，63%的新生代正在通過來自同等背景的親身實踐者相互學習來培養自身的技能和競爭力，這一比例高於全球58%的平均水平。除此之外，他們也運用傳統方法，例如通過進入學院、大學或商學院進修(中國為 50%;全球為 61%)或通過創業、家族人脈(中國為 50%;全球為 58%)來提升自我能力。 針對中國新生代的特點，普華永道推出新生代俱樂部，以促進“社交、學習、領導力”為核心目標，建立了覆蓋全球2500多名家族企業領袖的人脈網絡，致力於支持中國年輕的創業家和家族企業繼承人的成長之路。
普華永道於2019年6月至9月期間，對 950 多名家族企業新生代進行了本次調研。受訪者覆蓋全球五大洲、 69 個國家和地區以及 11 個行業。調研包括了73名來自中國內地與香港的受訪者，其中家族企業第二代占69%，第三代占15%;25-35歲的受訪者占56%，35歲以上的占27%。根據中國受訪者的反饋，對比全球數據，普華永道首次推出中國報告，旨在探討中國的家族企業能否依靠其新生代充當“轉型的推動者”來轉變經營模式，從而跟上不斷髮展的形勢;新生代在倡導企業轉型方面又面臨哪些挑戰，以及將如何克服這些挑戰。
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