英國首相:英歐未來關係談判形勢嚴峻

  英國首相:英歐未來關係談判形勢嚴峻

  新華社倫敦12月17日電(記者王慧慧 金晶)英國首相約翰遜17日說,目前英國和歐盟以貿易協議為核心的未來關係談判形勢嚴峻。除非歐盟立場發生重大改變,否則很可能無法達成協議。

    資料圖:英國首相約翰遜。

  約翰遜17日晚與歐盟委員會主席馮德萊恩就未來關係談判通電話。英國首相府發言人隨後在一份聲明中說,英方認為公平競爭環境和漁業問題仍是談判的棘手問題。

  約翰遜表示,在公平競爭環境議題上,英國已盡一切努力滿足歐盟提出的合理要求,儘管分歧縮小,但在一些根本問題上仍然困難重重。此外,如果英國作為主權國家無法掌控自己水域的准入權,並且漁業配額嚴重不利於本國產業,英國將不能接受這種狀況。

  馮德萊恩則在社交媒體上發文,歡迎歐英雙方在許多問題上取得實質性進展。她同時表示,雙方仍需彌合巨大分歧,尤其是在漁業方面,這將非常具有挑戰性。

  歐洲議會17日表示,希望歐英雙方能在20日前達成協議,否則將沒有足夠時間批准。英國政府說,儘管英國議會已開始聖誕假期休會,如果達成協議,議員們將被緊急召回。

  英國今年1月31日正式“脫歐”,隨後進入為期11個月的過渡期。雙方3月啟動以貿易協議為核心的未來關係談判,期待在過渡期內達成協議。若未達成協議,雙方貿易自2021年起將回到世界貿易組織框架下,重新實施邊檢和關稅等安排。

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隱藏的高手——探訪太極拳發源地陳家溝

  隱藏的高手——探訪太極拳發源地陳家溝

  新華社鄭州12月17日電 題:隱藏的高手——探訪太極拳發源地陳家溝

  新華社記者桂娟、李文哲

  摘下聽診器,脫去白大褂,只見陳紹傑轉身走出門診室,來到村衛生室門口的空地上,起勢、拗步、雲手、蹬腳……一招一式,似春蠶吐絲綿綿不斷,太極拳的剛柔並濟盡顯其中。

  45歲的陳紹傑是陳家溝人。在這個河南省焦作市黃河北岸清風嶺上的小村莊,300多年前,陳紹傑的先輩、陳家溝陳氏第九世陳王廷創編了太極拳。如今,太極拳已列入聯合國人類非物質文化遺產代表作名錄,在150多個國家和地區傳播,習練者達數億人之多。

  “穿上白大褂,我是村醫。換上練功服,我也是一名拳師。”陳紹傑說,鄉間行醫近30年,工作之餘帶着100多名拳友習練太極拳,不收學費,純屬愛好,一年到頭還要外出七八次,會會各地拳友,教拳法、傳心得。

  陳紹傑10歲起就隨父親習練陳氏太極拳。“‘喝喝陳溝水,都會翹翹腿’。我們村家家戶戶大人小孩都會練太極拳。”陳紹傑說。

  離開村衛生室,正逢街邊一身穿橙色環衛服的大娘,手提快趕上她兩個高的大掃帚,邊走邊將落恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘、煙頭等掃成堆,眼看垃圾量差不多了,拿起畚箕一把搓起,倒進垃圾桶。

  大娘上了年紀卻身手矯健,一雙大眼陷入眼窩,臉上條條皺紋,似乎在訴說些什麼。上前一問,果然,是習拳之人。

  大娘名叫黃春英,今年62歲,早年曾在陳家溝太極拳學校學過拳,“後來嫁了人,要帶娃,還要忙農活,一直在想啥時間能重拾這童子功”。

  4年前,黃春英當上了村裡的環衛工,有了一月1500元左右的收入,也有了重新練拳的空閑。“老架一路、二路,春秋大刀,太極雙刀,這些招式咱現在都重新撿起來了,圓了兒時夢。”黃春英說。

  談話間,黃春英利索地打掃完了街道。換上練功服,在村委會門前的小廣場上,劈、砍、截、刺……20多斤重的春秋大刀在她手中運用自如,引得同村村民跟在後面比劃起來。

  記者在村中走訪了解到,儘管時過境遷,被保留下來的20多處太極拳名師傳藝授業故居里,昔日崢嶸依然為人們津津樂道。只有3000多人的陳家溝,如今有着太極拳學校3個、家庭拳館40多個和拳師800多名。

  在陳家溝,老幼婦孺習拳成風,歷代名手輩出。走在村內與你擦肩而過的人,也許就是自小習練太極拳的行家裡手。

  “我們村隱藏着太多太多關於太極拳的人與事。”陳氏二十世、太極拳第十二代嫡宗傳人陳斌介紹,在王廷大街南段的陳德瑚故居,當年河北人楊露禪就是在這裏從偷窺到學拳,最終投身一代宗師陳長興門下,苦練拳法,成名成家。

  在陳斌的記憶中,先祖前輩們的功夫故事各有不同,但有一點是相通的:彌留之際往往會感嘆“終其一生未能盡得太極拳之妙,乃人生一大憾事”。

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太極拳:世界的遺產,人類的財富

  新華社鄭州12月17日電 太極拳:世界的遺產,人類的財富

  新華社記者韓朝陽

  12月17日,發源於中國的太極拳成功列入人類非物質文化遺產代表作名錄,蘊聚東方文化精髓的太極拳進一步得到世界認可。

  太極拳是中國優秀傳統文化的標識,是中華民族獻給世界人民的禮物。太極拳是以太極哲理為依據,汲取傳統養生和技擊智慧而編創的一種武術,是中國優秀傳統文化由里及外的形體表達,既能增強體質,又能修身養性。集文化、健康、武術三種屬性於一體的太極拳向全世界傳遞中華民族的文化精髓,共享古老東方的體育實踐。

  太極拳既是歷史的,也是當代的,既是民族的,也是世界的。發源於黃河岸邊的太極拳,自17世紀中恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘在河南省焦作市溫縣陳家溝村形成以來,世代傳承,不斷創新,在陳氏太極拳的基礎上發展出多個流派,並在過往的300多年間傳播至中國各地,為各族人民共享和實踐,進而在全球產生廣泛影響。

  據不完全統計,全球150多個國家和地區練習太極拳者已達數億人。

  太極拳申遺成功是對其價值的肯定,也是對世界文化多樣性的尊重。太極拳代表着中國人的哲學和價值觀,是中國人健康、自然、和諧生活方式的體現,是中華文化的魅力所在。我們樂意看到中國優秀傳統文化的動態符號揚帆出海,風靡全球,推動全球文化的交流互鑒,成為世界人民的共同財富。

  申遺成功只是太極拳傳承與發展的強音,而不是終曲。未來,守護好文化遺產,需要全世界人民共同努力;傳承好文化遺產,需要讓文化遺產“活”起來。

  就太極拳而言,立足於衛生與健康、武術與體育、文化與修養三種屬性,太極拳在提高全球健康水平、促進體育運動發展、推動多元文化傳播等方面將大有可為。其傳遞的和諧、統一、包容、剛柔並濟等理念更是跨越國別、種族、宗教的限制,與世界人民共享古老中國的智慧。

  “天下太極是一家”。太極拳是世界的遺產,人類的財富,保護好、傳承好、發展好太極拳及太極文化,是我們共同的責任,也是造福人類的千秋功業。

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美媒:拜登擬選哈蘭德任內政部長 或系首位原住民部長

  中新網12月18日電 據美國中文網報道,當地時間17日,消息人士透露,美國當選總統拜登考慮選擇新墨西哥州國會眾議員哈蘭德擔任內政部長。如果提名獲得確認,她將成為美國歷史上首位原住民內閣部長。

  據報道,哈蘭德的提名得到了一些進步派團體和原住民部落的支持。內政部的職責包括管理聯邦土地、陸地和離岸自然資源、原住民事務、國家公園、環境安全等。

當地時間12月14日,美國當選總統拜登在特拉華州威爾明頓皇后劇院的過渡總部發表電視講話。

  在特朗普政府任下,許多保護環境和瀕危物種的法規已被撤銷,進一步擴大了石油和天然氣開採。

  如果提名獲得參議院確認,哈蘭德可能會給該機構帶來重大政策轉向。60歲的哈蘭德是綠色新政的早期支持者之一。拜登也曾承諾,將禁止在公共土地上批准新的石油及天然氣開採。

  報道指出,預計這一提名將給拜登團隊帶來強勁動力,哈蘭德不僅將以首位原住民內閣部長的身份創造歷史,她主管內政部也將具有深刻意義。

  另外,如果哈蘭德的提名得到確認,眾議院將出現第三個空缺,民主黨在眾議院的多數席位優勢有進一步縮小的危險。不過,眾院領導層表示,將支持拜登過渡團隊做出這一選擇,眾議院議長佩洛西此前表示,哈蘭德是“一個出色的選擇”。

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美媒:即使有疫苗 美國經濟前景和疫情形勢仍不明朗

  超30萬人死亡,數百萬人流離失所,新冠疫苗帶來的希望似乎就在眼前,但美國的經濟正面臨一個黑暗的冬天,大部分經濟活動仍處於停滯狀態。

  美國勞工部近日公布的數據显示,11月美國新增24.5萬個非農崗位,遠低於市場預期的40萬個非農崗位。

  隨着新冠肺炎確診病例數和死亡人數飆升至創紀錄高位,各州正實施新的限制措施,或將導致更多的失業人口。彭博社稱,2020年底,美國經濟可能比年初萎縮近3%。

  美國經濟面臨嚴冬

  彭博經濟(Bloomberg Economics)發布的最新數據显示,在美國民眾等待新冠疫苗、美國國會難以就新的刺激方案達成一致之際,幾乎每項經濟指標都沒有改善,美國經濟復蘇面臨嚴峻挑戰。

  餐廳預訂平台OpenTable的數據显示,預約量連續第四周下降,與去年同期相比下降約65%。申請失業保險的人數飆升至四個月高位,這表明大量企業倒閉正給美國勞動力市場帶來巨大壓力。與此同時,美國有三分之一以上的失業者已經失業27周或更長時間。

  美國部分行業復蘇緩慢

  彭博社對美國3000家大型上市公司的財務數據進行分析后發現,五分之一的公司盈利不足以支付債務利息,變成“金融殭屍”,其中包括波音公司、達美航空公司、埃克森美孚公司和梅西百貨公司等。疫情以來,它們在資產負債表上總共增加了近1萬億美元的債務。

  除了大型上市公司,大量的中小企業也處於停滯狀態,不得不依賴聯邦政府發放的援助。世邦魏理仕(CBRE)全球首席經濟學家理查德·巴克漢姆說,“如果美國經濟逐步恢復,聯邦政府援助最終取消,後果很可能是破產的企業數量激增。即使有越來越多的美國民眾接種疫苗,對許多企業來說也可能為時已晚。”

  他還表示,大多數商業地產的復蘇將十分緩慢,比如寫字樓和購物中心,可能需要兩三年的時間才能重新恢復。

  賓夕法尼亞州的紀念品經銷商克里斯說:“我希望遊客重新出現在眼前,希望家門口的購物中心能恢復營業。如果遊客們回來了,並且新冠疫苗確實起了作用,那麼我們可能會恢復到疫情前的生活狀態。但這還有待觀察。”

  彭博社評論稱,美國短期內難以實現經濟復蘇,即使有了新冠疫苗,要在明年年初重回疫情前狀態的目標似乎遙不可及。

  美國新冠肺炎死亡病例數仍將持續走高

  多家美媒報道稱,過去一周,美國有近1.7萬人死於新冠肺炎,平均單日死亡病例超過2400例,是疫情暴發以來最高值,相當於每40秒就有1人死亡。

  公共衛生專家表示,美國今年冬天因新冠肺炎死亡的人數還將繼續上升,疫苗對減緩今年冬天的“疫情洪流”幾乎沒有作用。華盛頓大學健康指標和評估研究所的模型預測,即使在預期的疫苗投放情況下,到2021年4月1日,全美的新冠肺炎死亡病例數將有約53萬。

  耶魯大學公共衛生助理教授賈森·施瓦茨表示,接下來的幾個月,美國民眾仍然需要戴口罩,保持社交距離並避免參與大型集會。他說:“疫苗是我們在抗擊疫情中極其寶貴、急需的新武器,但並不是我們擁有的唯一武器,我們不能把它當作我們一直擁有的那些武器(戴口罩、保持社交距離)的替代品。”

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未來還需要老師嗎?人工智能時代的教育該如何應變?

  本報記者 張蓋倫

  未來學習是新型環島式而非傳統學校孤島式,家庭、網絡、社區、博物館、圖書館、科技館、體育館……處處都可以是學校。

  30年後的教育會怎樣?人工智能時代,我們學什麼,在哪學,跟誰學?

  這些問題,既關乎未來,也照進現實。12月12日,2020國際人工智能與教育會議在北京召開,其中一個環節,是聯合國教科文組織“教育的未來”旗艦行動計劃中國專題諮詢會。

  中國聯合國教科文組織全國委員會秘書長秦昌威說,世界怎麼了,我們怎麼辦,是擺在人類面前的大問題,“搞清教育的未來,是人們對未來挑戰的回應”。

  現在學的東西過時了嗎

  全國政協委員、民進中央副主席朱永新介紹,差不多150年前,社會學家斯賓塞提出了“什麼知識最有價值”這一命題。直到現在,學習的體系也是根據這一理念構建的。“這樣一套理論是天經地義的嗎?那個時代和現在的孩子們應該學習同樣的內容嗎?”朱永新拋出了問題。

  他認為,“學什麼”是教育的重要出發點之一。如今,舊有的課程體系沒變,新的知識又洶湧而來。每一次課程改革,都意味着進一步增加課程內容,也就意味着進一步增加孩子們的負擔。

  朱永新認為,未來教育要整合課程。“對於絕大部分人來說,沒有必要學習目前所有的課程。”他表示,課程內容應該整合為大科學、大人文、大藝術、大德育和大生命,要把生命的長度、寬度和高度作為新教育探索的基礎性課程。

  另外,課程難度要下降。朱永新表示,現在課程的難度都圍繞着進入最好大學的目標設計,但並非所有人都要學到那麼難、那麼深。畢竟,進入最好大學並非所有人的唯一出路。“未來至少應該有50%的課程由學生自主選擇。”朱永新說。

  著名經濟學家林毅夫看到的教育問題,則是“雷同”。即使在發展中國家,教育的理念、內容也基本都以發達國家為參照,甚至是照搬發達國家。有些教育內容確實是放之四海而皆準,比如人需要讀、寫、算的能力,需要掌握學習新知識和適應社會變化的能力。但還有些內容,應該有國家特色。“一個國家應該根據它的發展階段,去組織生產和教育教學。教育要成功,就要發展中國家在未來有更多的交流,去把握数字革命、人工智能革命帶來的機會。”林毅夫說。

  林毅夫提到了一個關鍵詞——人工智能。在諮詢會上的討論中,幾乎所有專家都直言,人工智能將是未來教育的巨大變量。

  老師和學校還需要存在嗎

  “2050年的教育到底是什麼樣還很難完全說清楚。但我在想,2050年,肯定還會有城市和農村的區別,還會有規模大小不一的學校。教師的水平也不太可能都達到最高水平;我們的孩子肯定還是千差萬別的,這些情況暫時不會有較大的變化。”教育部教師工作司司長任友群說。

  專家希望,未來人工智能可以賦能老師、學校和管理。“我們將改變教師的角色,促進教學模式從知識傳授向知識建構轉變,同時緩解貧困地區師資短缺和資源配置不均的問題。”任友群說,未來的教育信息化,不再是教育手段的信息化,而是能夠實現更加公平、有質量的教育體系信息化。

  傳統教育是在學校、在班級,朱永新說,“未來的教育應該更多以項目為中心,以學生的探索和學生之間的學習為中心”。

  家庭、網絡、社區、博物館、圖書館、科技館、體育館……處處都可以是學校。“未來是新型環島式而非傳統學校孤島式的學習,這樣的學習有更大的發展空間。我們需要新的教育革命,新的學校革命。”朱永新強調。

  那麼,還需要老師嗎?

  北京實驗二小校長蘆詠莉認為,答案是肯定的。“只要我們認為,立德永遠是育人的前提和首要任務,那麼人師就不可替代。”她說,人的成長需要他人的陪伴。老師們會問那些喜歡上學的學生——你來上學的原因是什麼?90%以上同學的回答是“我喜歡老師”或者“我想和同學在一起”。“對社交的需求,對受歡迎的需求,無論是否在人工智能時代,對我們每個人的成長,尤其是基礎階段的成長都非常重要。”她說。

  所以,在人工智能時代,教師角色、同伴角色同樣無法替代,不過,蘆詠莉也指出,教師的角色會更加多樣。

  教師不再僅僅指專職教師。他們可以是父母,可以是其他成年家庭成員,可以是社區內的權威或榜樣,可以是工作坊里的師傅……同伴角色也會更加豐富,因為未來混齡學習會成為常態。“當學校樣態豐富,學校教育邊界被打破時,我們有理由認為,家庭和社區將成為影響我們育人任務中最重要也是最穩定的場所。”蘆詠莉判斷。

  和人工智能究竟怎麼相處

  在教育部學校規劃建設發展中心主任陳鋒看來,未來是人與人工智能共生的時代。“從目前人工智能技術的發展程度來看,坦率講,它還不足以對我們的教育產生深刻影響。但是當它發展到了一定程度,就可能帶來革命性影響。”

  過去的教育創新,更多時候是基於理論和經驗來進行。陳鋒說,未來的教育創新,更多時候會與技術密切相關。“如果我們不了解技術,不學習技術,不在教育理論研究、政策研究、工具研究和方法研究中與技術的變革緊密結合,我們就找不到教育變革的方向。”他認為,我們需要建立人工智能教育研究院、研究中心等機構來支撐未來的教育變革。

  世界工程組織聯合會主席龔克指出,教育要增強人的能力,今天的教育,就特別要增強人和人工智能打交道的能力。

  首先,要建立對人工智能素養的基本要求。對不同階段的學生,形成不同的要求;在達成全球共識的基礎上,建立一個各層次畢業生在人工智能時代就業和生存發展適應力的相關標準。其次,是要建立基礎性的人工智能倫理標準。龔克說,它非常重要,人類需要一個符合人類價值觀的、可持續發展的人工智能。最後,是需要強化可轉移的能力。“在人工智能時代,我們的職業是迅速變化的,為了適應這樣的變化,教育必須強化學生可移植、可攜帶、可轉移能力的培訓,這是用教育的進一步強化,來保證人工智能為人類服務。”龔克認為,教育要培養更有批判性思維、更有人類價值觀的人來駕馭和操縱AI。

  或許,唯一確定的就是變化。

  “當變革不斷加速,不確定性因素越來越多,未來學生的心理、精神的發展,一定會成為這個社會所面臨的一個突出挑戰。”陳鋒說,這就需要我們去探索,在数字時代需要建立什麼樣的文化共識,從而發展新的教育理念,讓更多的人能夠在数字時代獲得平衡發展。“所有這些問題的解決,都需要政府、學者、企業界等共同攜手,才能一起面對未來。”陳鋒表示。

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金元足球成往事 中國足球能否回歸健康發展的軌道?

  金元足球成往事中超重回小成本?

  足協“限投、限薪”的新政意在將“金元足球”連根拔起,中國足球能否就此回歸健康發展的軌道?

  本周六山東魯能與江蘇蘇寧的足協杯決賽結束后,中國足球本賽季將就此落幕。落幕的不僅是2020賽季,中國足協本月正式公布了“最嚴限薪令”,這意味着中超將徹底告別“金元時代”。

  曾在亞冠賽場締造輝煌的中超球隊將因此經歷陣痛期,失去大牌外援的名氣與流量加持后,中國足球將回到打基礎與提升自身能力的老問題上。繞了一大圈路,該解決的問題無法逃避,戳破金元足球的泡沫后,中超將如何書寫“小時代”(重回小成本經營)的新篇章?

  新政

  限薪令下 俱樂部銀根緊縮

  與2018年推出的“工資帽”和要求俱樂部支出逐年下降等相對溫和的措施相比,中國足協12月14日在中國足球職業聯賽專項治理工作會議上宣布的“限投、限薪”新政更為嚴格。

  在足協發布的職業聯賽俱樂部財務約定指標通知中,對俱樂部支出、球員年薪、俱樂部獎金等各財務指標做出了相應規定。從2021至2023賽季,中超俱樂部每賽季的投入總額不得超過6億元;中超本土球員頂薪為稅前500萬元,一線隊本土球員平均薪酬不超過300萬元;外援頂薪為稅前300萬歐元,外援薪酬總額不超過稅前1000萬歐元。為保障新政順利施行,足協配套出台了相應處罰措施,其中“陰陽合同”一經查出,當事俱樂部將被立即剝奪當賽季成績並在下一年度降級,涉事球員禁賽24個月。

  這些是“金元時代”不可想象的数字。根據相關數據統計,中超俱樂部此前幾個賽季僅在冬季轉會窗口的花費就足以讓國際足壇震驚。2016年冬窗,中超俱樂部創下超過3億歐元的投入額;2017年和2018年的冬季轉會期投入分別為2.33億歐元和2.63億歐元;2019賽季同期投入為2.18億歐元。受到“工資帽”等政策影響后,2020賽季冬窗被稱為近年來的“最冷清轉會市場”,中超俱樂部總投入呈斷崖式下跌,為2800萬歐元左右,這一数字僅高於2011年同期的2429萬歐元。

  “我們俱樂部的投入,是日本J聯賽俱樂部的3倍多,是韓國K聯賽的10倍多。球員薪酬是J聯賽的5.8倍,是K聯賽的11.7倍,這些数字讓人觸目驚心。”足協主席陳戌源在接受媒體採訪時表示。可以預計,在更為嚴厲的新政生效后,預計2021年冬窗中超投入總額將繼續呈現大幅下降趨勢。

  趨勢

  巨星撤離 大牌外教亦難留

  擠掉“金元泡沫”后,中超聯賽的含金量與影響力是否會受影響?這幾乎是肯定的。不少世界頂級外援都在“金元時代”登陸中超,他們帶來了前所未有的關注度,比如浩克、特謝拉、奧古斯托、巴坎布、費萊尼、卡拉斯科、哈姆西克等等。施行稅前300萬歐元的外援頂薪新政后,天價外援將不復存在,中超大牌外援們也已掀起撤離潮。

  扎哈維、浩克、佩萊等外援已與中超告別,誰都不知道下一個離開的會是誰。留在中超的大牌外援們在合同期滿后,很可能因頂薪政策不續約,這也意味着“外援當家”的中超各隊將面臨重構陣容的震蕩期。

  以北京中赫國安為例,比埃拉、奧古斯托和巴坎布是球隊近幾個賽季的核心球員,他們構建了國安美如畫的前場。但2021年是“三叉戟”的合同年,當他們離開后,國安在2022賽季將面臨體系性重建。事實上,需要重建的遠不止國安,因為大部分中超球隊均以外援為主要框架,搭建了戰術體系。

  外援撤離潮只是其中一部分,一位業內人士告訴新京報記者,他們同樣發愁未來難以邀請到知名外教,“很多俱樂部為名帥付出的薪酬同樣可觀,俱樂部總支出受限后,很難再請到知名教練,而一個好教練為球隊帶來的作用往往不只是成績。”

  在此前媒體公布的世界足壇主教練年薪排行中,有兩位中超球隊主帥進入前十,分別是大連人主教練貝尼特斯(1350萬歐元)和廣州恆大主教練卡納瓦羅(1200萬歐元)。據法國媒體報道,國安主帥熱內西奧的年薪也接近800萬歐元。限薪令下,未來中超能否再見名帥的身影同樣是未知數。

  看台

  亞冠賽場 中超恐難破8強

  2020賽季,代表中超出戰亞冠聯賽的4支球隊是廣州恆大、北京國安、上海上港和上海申花。恆大與申花均折戟小組賽,上港止步亞冠16強,創造隊史亞冠最佳戰績的國安闖進8強。中超BIG4的亞冠賽事全部結束后,外界給出了悲觀論調,“中超球隊過去幾年的亞冠黃金時代已經結束。”

  不可否認,中國職業足球的“金元時代”有泡沫、有弊端,但因天價轉會費和薪酬而來的外援外教們給中超帶來了國際賽場上的榮光時刻。2013年和2015年,恆大兩奪亞冠冠軍。2017年與2019年,上港和恆大分別打進亞冠4強,大牌外援們起到了關鍵作用。

  在2012年恆大進入亞冠8強前,中超球隊面臨着亞冠改制后小組難出線的窘境,即使跌跌撞撞出線,也均是淘汰賽一輪游。高投入下的高回報,成為刺激中超俱樂部高額投入的原動力。

  當知名外援外教逐漸撤離后,中超球隊未來在亞冠賽場上能否一戰?外界對此並不樂觀,最悲觀的看法是“一夜回到十年前”,並認為國安本賽季取得的8強成績將是未來幾年中超球隊在亞冠的最佳戰績。

  過去多年來,中超球隊對外教外援極為依賴,這種依賴不僅體現在亞冠賽場上,國內聯賽表現得更為明顯。近3個賽季,中超16隊中只有1/4左右選擇本土主帥執教;外援們佔據着各隊中前場的主要位置,生存空間被擠壓的國內球員在2020賽季雖然表現有所提升,但20輪聯賽后,他們的總進球數依然以155球落後於外援們打入的287球。最嚴限薪令被視作改變中超球隊“外援外教依賴症”的強力措施。

  急剎車的趔趄過後,中超球隊需要時間站穩,但這個“穩定期”需要多久,尚是未知數。

  癥結

  外援出場 尚未做配套調整

  曾經繁榮的中超如今需要着眼未來了。在明星外援漸次離開、本土球員水平提升前,中國職業足球頂級聯賽何以吸引球迷的支持?

  中超版權有過5年賣80億元(后調整為10年110億元)的輝煌,如今聯賽含金量大打折扣后,被認為不再“值錢”的中超需要盤算好“小成本日子”。

  陳戌源指出,不少中超球隊少了外援之後,競技水平完全判若兩隊,這對中國足球發展來說不是好的一面。然而這正是中國足球的現狀,當大多數球隊的核心位置被外援佔據后,本土球員得到的成長空間與信任並不充分。

  “金元足球”十年,能力克外援拿下中超金靴的國內球員僅有武磊一人。優秀外援的撤離潮雖然被認為可能會讓國內球員得到更多鍛煉機會,但外援出場人數條款並未因限薪令做配套調整,這與限薪令的初衷背道而馳。

  過去幾個賽季,外援出場條款多次調整。2017和2018賽季,中超一場比賽中外援可累計上場3人次;2019年6月,中國足協將這一規定調整為“一場比賽中,同時上場的外援不得超過3人”;2020賽季,出於增強聯賽觀賞性和競爭力的目的,外援政策再次調整,變為報名5人、上場4人。國內球員並未因此得到更充裕的成長空間,何況他們還需要與入籍球員這一新群體競爭。

  “小成本時代”的開端註定是混亂的,比如相悖的政策,比如球迷們突然要接受支持的球隊換上一個陌生的名字。

  12月31日是北京國安俱樂部28歲生日,但也許這是北京國安的最後一個生日,因為按照中國足協發布的《各級職業聯賽實行俱樂部名稱非企業化變更通知》,國安、泰達、建業、亞泰等在中國足壇存在了20多年的名字將不復存在。

  這是最具爭議的變化,因為在球迷眼中,這些名字早已不是商業化符號,而是被視為一支球隊的血脈傳承,所以當年上海申花球迷才會在俱樂部易主后力爭留下“申花”二字。

  投資人、球員、教練、球迷,中超即將迎來“小成本時代”,這必將影響着每一个中國足球從業者和關注者。何去何從?前路仍在迷霧中。

  A18-A19版采寫/新京報記者 周蕭

  新京報製圖/師春雷

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北京今明兩年改造或新建10個配套便民設施公交場站

  北京首個複合功能公交場站建成

  康家溝公交場站明年上半年對外營業;北京今明兩年改造或新建10個配套便民設施公交場站

  目前,朝陽區康家溝公交場站基本完工,正處於掃尾階段,預計明年上半年正式對外營業。據了解,這是北京市第一個投入運行的複合功能公交場站。

  場站內增設咖啡廳、便利店等便民服務設施,進一步織補城市功能,提升周邊居民生活便利性。北京市發改委基礎處一級調研員陳永偉介紹,按計劃今明兩年,北京將陸續改造或新建10個配套便民服務設施的公交場站。北京公交集團基建行政部經理周建勇表示,從2021年開始,公交集團計劃將在三年期間利用現有場站建設300個便民綜合棧點。

  新京報記者 徐美慧

  亮點1

  公交場站引入便利店、咖啡廳

  近年來,北京市發展改革委會同相關部門,從政策、規劃、規範等多方面積極推動公交場站綜合利用,將公交場站逐步打造為有溫度的“便民驛棧”。

  在滿足交通基本功能的前提下,北京市發改委深入了解場站周邊居民需求,因地制宜,不斷優化完善場站建設方案,按照規範化、連鎖化、品牌化發展原則,引入便利店、餐廳、咖啡廳等便民服務設施,積極探索場站與籃球場、足球場、休閑廣場等綠色體育休閑設施相融合。

  陳永偉表示,對乘客來說,下車后在場站內就可以方便採購生活用品,對周邊居民來說,場站就是一處休閑活動的好場所。

  據介紹,自2017年以來,北京市發展改革委已批複了康家溝公交場站、東小營公交中心站等11個現代化立體公交場站。

  這些項目中,共推動建設場站便民服務設施1.4萬平方米,其中11處場站全部配備了便利店,7處場站配備了咖啡廳,5處場站配備了餐廳,個別場站根據周邊居民需求還配置了乾洗店、藥店等便民服務設施。

  此外,綠色體育休閑設施近2萬平方米,其中郭公庄場站配備綠色休閑廣場,東小營公交場站配備了足球場2處、籃球場2處。

  亮點2

  康家溝公交場站提供300車位

  康家溝公交場站位於朝陽區高碑店鄉,主要功能為滿足城市副中心和中心城東部地區電動公交車保養修理以及項目周邊運營公交車輛的駐車停放需求。項目總用地面積約2.1萬平方米,總建築面積約6萬平方米,可停放公交車161標台,社會小汽車車位約300個(對社會開放),年維修保養能力900標準台。

  該項目於2018年3月開工建設,今年12月底基本完工,是北京市第一座集停、保、運為一體的綜合立體公交場站。

  陳永偉表示,該項目周邊分佈着都市經典、興隆家園、康家園等小區,居民生活服務需求較大。在充分調研周邊小區居民服務需求基礎上,項目配置了便民服務設施約500平方米,在場站內增設咖啡廳、便利店等便民服務設施,預計明年上半年正式對外營業,進一步織補城市功能,提升周邊居民生活便利性。

  亮點3

  將建設300個公交便民棧點

  陳永偉表示,按計劃,今明兩年,北京將陸續建成10個配套便民服務設施的公交場站,其中包括東小營公交中心場站、郭公庄公交場站等。

  東小營公交中心場站是廣渠路快速公交系統工程的首站,也是通州區第一個立體公交場站,是城市副中心最大的、最核心的公交調度指揮中心。據了解,該項目位於東六環外的東小營公交中心站,距離副中心行政辦公區約2公里,是地鐵6號線與公交換乘的重要節點,也是前往北三縣公交線路的起始點。

  地上主要建兩層立體公交車庫,可停放標準公交車268輛;地下兩層將建成551個小汽車停車位,對社會車輛開放。該項目於2018年開工建設,2020年底主體完工,將在2021年上半年投入使用。

  項目周邊分佈文化教育用地,在保障了周邊居民便民服務需求之外,充分利用屋頂空間,還配建籃球、足球等居民休閑健身場地近1萬平方米,預計明年正式對外開放。

  陳永偉介紹,郭公庄公交場站項目用地面積約2.5公頃,總建築面積約8萬平方米,地上四層,地下兩層。地上停353輛公交車,地下停410輛小汽車。

  據了解,該項目是本市首座實現P+R功能(停車+換乘功能)的公交立體停車樓,也是丰台區西南部首座公交立體停車設施。

  建成后,可有效集約利用城市正負空間,緩解公交場站用地不足問題,為公交線網優化提供支撐;可有效改善區域交通環境,解決項目周邊小汽車與軌道、公交的停放換乘問題,減少小汽車進出中心城區,緩解道路擁堵。

  周建勇表示,從2021年開始,公交集團計劃將在三年期間利用現有場站建設300個公交便民綜合棧點,“這一比例佔全北京公交站點的50%。”

  陳永偉表示,“十四五”期間,北京市發改委繼續對有條件的公交場站全部進行綜合利用建設,提前梳理場站周邊居民城市服務需求,力爭便民服務設施與公交場站同步建成投運。

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中國開放型經濟發展論壇聚焦加工貿易創新發展

  中新社東莞12月17日電 (李映民 李獲)中國開放型經濟發展論壇17日在廣東東莞舉行,國內知名學者專家聚首,研討新形勢下加工貿易的創新發展。

  本次論壇由中國加工貿易產品博覽會組委會秘書處與中國(深圳)綜合開發研究院共同舉辦,以“‘雙循環’新格局下中國加工貿易的發展方向”為主題。

  論壇上,中國國家發展改革委學術委員會資深研究員張燕生圍繞新貿易形勢背景下加工貿易轉型的方向進行分析研討,他認為,加工貿易過去40年代工貼牌的時代結束了,但加工貿易神奇的新時代開始了,醫藥、健康、人工智能成為全球成長性最好的行業,產業鏈的数字化,製造鏈的服務化,貿易鏈的專業化,服務鏈的國際化,成為加工貿易從低端的代工貼牌走向中高端的創新驅動力。

  中國商務部研究院全球供應鏈研究所副所長路紅艷認為,加工貿易未來在轉型升級方面可以有四個方向,一是加大自主創新和品牌建設,二是加強加工貿易產業鏈和供應鏈的投資,三是加強出口轉內銷渠道的建設,最後是跟進跨國公司全球布局,提升供應鏈着力點,要鼓勵企業跟隨跨國企業走出去,到一些重點的國家和地區布局,形成海外的產業鏈以及國內產業鏈的協同發展,提升供應鏈的黏性,促進國內大循環和國際大循環的良好發展。

  中國(深圳)綜合開發研究院副院長曲建認為,中國加工貿易創新發展的戰略升級,它不是一般的概念升級,是一個從全方位思路重新思索加工貿易如何布局發展的問題。要從事研發、服務、營銷,那麼加工貿易就不是一個簡單的生產組裝環節,需要在開放型的製造業體系基礎上進一步向前推動,向開放型的服務業體系進行過渡。(完)

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vivo蔡司強強聯合 首個聯合研發成果X60系列新品即將發布

  中新網12月17日電 今天,vivo正式宣布與全球知名的影像光學品牌蔡司成為全球影像戰略夥伴。vivo與蔡司戰略合作的開啟,標志著vivo在專業影像的道路上又邁出堅實一步。

vivo蔡司全球影像戰略合作簽約儀式

  當天上午,vivo蔡司正式舉辦全球影像戰略合作簽約儀式,同時“vivo蔡司聯合影像實驗室”在中國東莞vivo全球總部掛牌。下午,vivo蔡司全球影像戰略合作發布活動在深圳歡樂海岸創展中心舉行。vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東,蔡司中國總裁福斯特(Maximilian Foerst)共同出席活動。

vivo蔡司聯合影像實驗室正式掛牌

  倪旭東表示,在移動影像時代,全球消費者高度社交化,喜歡隨時隨地的記錄、創作和分享。以前,蔡司鏡頭用於記錄太空、拍攝了無數奧斯卡獲獎經典影片;現在,通過vivo與蔡司的合作,蔡司鏡頭得以走近更多熱愛影像,熱愛生活的用戶。基於傳統光學和新数字技術的協同互補,雙方希望將此次戰略合作作為起點,開啟一個全新的移動影像時代,讓更多人享受創作,共同推動整個行業長遠健康發展。

vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東

  vivo與蔡司將會在移動影像多個層面進行深度融合和合作。首先,雙方建立“vivo蔡司聯合影像實驗室”,組織各自的技術專家進行聯合研發,致力於解決移動影像領域的一系列技術瓶頸,並計劃承擔影像光學領域的一些重要基礎課題研究。在產品層面,雙方通過打造“vivo蔡司聯合影像系統”,持續提升移動影像產品體驗,即將發布的全新專業影像旗艦vivo X60系列產品是vivo與蔡司合作的首次成果落地。此外,雙方還將共建長期影像專題“vivo蔡司大師影像”,通過影像作品去關注時代發展與個體價值,關注時代偉大的創作者。

  在過去的25年中,vivo一直以消費者需求為導向,通過真誠溝通和全面調研,深刻理解消費者的差異化需求,並通過持續研發創新,開發出一代代深受消費者喜歡和信賴的手機產品。在移動影像時代,vivo洞察到全球消費者對於隨時隨地記錄和分享極致影像的強烈需求,因此vivo將影像定位為企業核心長賽道之一,致力於打造“人性化的專業影像”,並已在全球多地布局影像研發中心,目前研發人員超700人。

  蔡司作為影像光學的開創者、奠基者、引領者,具備世界頂尖的光學技術和工藝。蔡司自1846年成立以來,始終站在時代前沿,引領着光學技術的革新和發展。蔡司在 1902年開創的“天塞(Tessar)”鏡頭是當今大部分手機鏡頭進行設計和研發的基礎。蔡司獨家的T*鍍膜更彰顯了其在防反射鍍膜技術上的優勢。作為有175年歷史的光學科技巨匠和全球知名品牌,蔡司在選擇技術和品牌合作夥伴的時候始終保持極高的標準。

  基於業務上的協同互補與vivo在影像全產業鏈上的整合能力,雙方希望藉此次戰略合作將專業攝影的普及度和手機攝影的表現力提升到一個新高度。一方面,蔡司沉澱百年的光學技術和經驗將大幅提升移動影像在光學層面的表現力。另一方面,vivo在全球擁有3.8億用戶群體,對手機影像有着深刻的理解和廣泛觸達,同時在影像算法、平台調試等方面有豐厚的技術積累和經驗。藉助vivo的全球化平台,雙方的合作得以將世界一流的專業光學技術通過手機普惠給更多普通消費者。

  福斯特表示,“成熟的前沿技術和持續創新,讓蔡司成為全球專業影像領域可靠的合作夥伴。此次合作,我們希望和vivo的品牌、產品和技術實力優勢互補,為移動影像領域創造價值,推動行業創新。”

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