美國酒店業深受疫情影響 華人企業家吁政府減少地稅

  中新網12月18日電 據美國《星島日報》報道,疫情給美國酒店業造成了嚴重打擊,大多數酒店虧本經營,其中華人所經營的酒店也是舉步維艱。近日,美國華人企業家林建中呼籲,無論是紐約州還是全美國各州,都應該考慮按照營業額收地稅。

  幾十年前,林建中開始在紐約經營高檔酒店。如今,林建中所創辦經營的林氏集團已經在全美經營一百多家酒店。然而,疫情之下,酒店全年的營收只夠勉強繳納酒店物業地稅。算上企業員工工資、保險以及其他經營成本,酒店是在虧本經營的。

  疫情這麼嚴重,為何堅持不關門?林建中說,如果讓酒店關門的話,不但所有酒店員工會因此失業,而且酒店物業地稅、物業保險、銀行貸款、維修等費用都難以支付,從而給企業造成更大的虧損和財務壓力。

  因此,林建中認為,政府應該酌情減少酒店物業地稅。尤其像紐約市,是全美地稅最高最貴的地區,更應該大幅度減少和降低。畢竟,儘管政府對於企業有紓困措施,但沒有生意只是杯水車薪,很難解決實際的經營困難。

  林建中還表示,中美酒店總商會會利用平台資源與政府對話,切實為酒店業解決面臨的問題,提出地稅按照營業額比例收取,或提供臨時貸款協助酒店業等。

  儘管酒店業遭遇疫情打擊,但是林建中對未來發展還是充滿信心。他表示,看到疫苗研發已經初見成效,相信到明年,酒店業也會逐步正常。(溫友平)

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推動綠色消費升級 天格引領地板“以舊換新”新趨勢

  中新網12月18日電 近年來,房屋二次裝修過程中地板資源浪費問題愈加嚴重,如何有效化解這一難題,切實推動“綠色消費”升級?近期,由天格地暖實木地板所推出的“以舊換新”活動,就為行業市場提供了一個可供借鑒的全新參考範本。

  專家指出,“以舊換新”雖非新課題,但此前卻並未在地板行業引起大反響的主要原因在於缺乏“專業產品+專業模式+專業團隊”的換新體系。而此次天格之所以能夠引領這一趨勢,就是由於其作為行業領導品牌,一直以來深耕產品創新和服務團隊的打造,同時對存量房用戶的消費需求進行深度研究,最終以產業鏈閉環的解決方案清除了既往地板換新過程中的重重障礙,在滿足市場需求、激發市場增量的同時,走出了擴大內循環的新道路,推動了家裝產業的高質量發展。

  消費市場存在地板換新需求的背後邏輯究竟是什麼?無論是二手房、老房,還是精裝房,其更換新地板的最終目的可以集中概括為兩大方向的升級,一是顏值的升級,二是品質的升級,而與這兩點需求完美匹配的是天格產品在設計和品質方面的絕對優勢,這些優勢不僅已經被既往消費市場中無數的用戶案例印證,並形成用戶端的口碑傳播,更是通過已連續合作4季的東方衛視《夢想改造家》欄目而被眾多頂級設計師讚賞,被觀看節目的千家萬戶認可。

  從顏值升級需求來看,具備北歐、美式、現代簡約、輕奢等豐富風格系列、各種時尚設計的天格地暖實木地板產品,滿足了消費者對於地板顏值的高要求。比如,在《夢想改造家》節目中,認為實木地板是家居裝修的風格底色與品質擔當,因而對於地板的內在品質與外在顏值均要求極為嚴苛的設計師梁穗明,就通過採用擁有完美色澤質感和耐磨耐刮擦等功能的天格地暖實木地板,為都市白領打造了一個個性化的高質感之家。

  “對天格地暖實木地板的功能、設計和品質,我發自內心的認可。”日本一級建築士本間貴史對於天格產品的高度評價代表了行業資深設計大咖們的一大共識,憑藉著領先的專業產品優勢,天格已成為眾多設計師的欽點品牌。而通過專業設計師和消費者的交口稱讚,也就不難理解此次天格引領地板“以舊換新”新趨勢的必然性。

  在人才培養方面上,天格組建起了地板行業首家准全日制培訓學校——匠心學院,定期推出安裝工程師內訓班,課程覆蓋企業文化、服務禮儀、安裝服務流程等理論課程,以及鋪裝設計、無塵鋸操作、安裝練習等專業安裝實操課程,所有天格安裝工程師都必須經由以上培訓,考核合格后才能上崗為用戶服務。此外,為了將匠心的自覺與制度的標準進行很好的結合,首先天格建立了 完備的現場施工規範流程,任何安裝環節都有對應標準進行制約;其次,飛行檢查制度通過客服中心在全國工地的不告知現場檢查,杜絕了不規範施工的發生,確保了安裝品質的標準化、統一化。在硬件方面,天格除了發明可用於地暖環境的高品質踢腳線、防潮膜、壓條等專業配件和輔料外,還為安裝工程師配備了全套先進安裝工具,以保證安裝效果具有很高的精度和美觀度。

  在此前積累的產品端和服務端的行業領先優勢基礎上,天格此次的“以舊換新”活動能夠迅速攬獲市場注意力,也與其量身打造的契合消費者需求的定製化解決方案息息相關:方案中不僅包括給予參與活動的消費者每平方米40元的換新補貼,緩解消費者的經濟壓力,更是涵蓋協助消費者拆卸舊地板、回收舊地板等流程,完美解決了二次裝修成本負擔加重以及原有地板拆裝麻煩、廢棄后運輸處理困難等多重難題。

  除了服務端的貼心舉措外,在產品端,天格地暖實木地板此次同樣針對舊地板升級需求,特別量身打造了“精裝升級版”產品,該產品兼顧了規格尺寸匹配、穩定耐地暖、耐磨耐刮擦、耐污易打理、健康又舒適、高級時尚感十足等多重優勢,彰顯品質家居內涵,精準對接消費者從設計到功能的全部訴求。

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建設銀行財富顧問講述財富保值增值大智慧

  近日,為了讓客戶能通過輕鬆、易懂的方式,了解專業的家庭財富管理知識,建設銀行私人銀行集結多位總行級財富顧問,圍繞“財富守攻傳”這一主題,就當前經濟形勢下財富管理的策略等問題展開對話。

  第二期建設銀行私人銀行觀點分享的話題為“全球大降息!家庭資產如何配置‘攻’縮水?”,參與本場討論的三位嘉賓分別是建設銀行深圳分行私人銀行中心主管劉非、建設銀行山東省分行私人銀行部營銷主管王虹以及建設銀行浙江嘉興分行私人銀行中心主管方一男。

  股市、黃金後續走勢如何?

  針對股市後市,借鑒發達國家此前經驗,在低利率政策趨勢下,股票市場也許會有一次持續時間較長的慢牛行情在等待着投資者。

  但是個人投資者直接進入股市,無異於拿着長矛的戰士衝進重機槍陣地作戰。術業有專攻,建議大家優選專業財富管理機構,讓專業的人做專業的事。

  黃金方面,黃金資產是資產配置中非常重要的底層資產之一,它的硬通貨功能和避險功能可以起到分散風險的作用,有助於投資者實現財富保值增值的目標。

  展望後市,可以從三個方面分析,首先,后疫情時代,全球不確定性繼續上升,黃金避險的特點將在未來繼續顯現;其次,美元未來走弱是大概率事件,作為和美元負相關的黃金配置邏輯仍然存在;第三,全球低利率趨勢明顯,作為非生息資產,黃金吸引力也在增強。

  需要提醒的是,風險和收益是相匹配的,雖然配置權益、商品類資產是很好的提高資產組合收益率的工具,但客戶也要根據自身風險承受能力來選擇適合的投資品種。

  財富如何才能實現保值增值?

  首先,每個家庭都應該圍繞理財目標來配置適合自身的金融產品或服務,要有效運用各類資產的屬性來滿足財富管理的需要,把握趨勢、合理配置。

  其次,財富是否保值增值,不單單是金融資產規模數值上的絕對變化,而要參照實際購買力,特別是對社會上主要大類資產的購買力。

  因此,要讓財富保值增值,就要緊跟社會變化,選取成長性資產,並進行分散投資。在當前環境下,重倉單一理財或信託產品的投資方式將使財富保值增值面臨挑戰,權益類、商品類資產的配置組合可以提高資產收益率,但也要根據自身風險偏好和承受能力,來選擇適合的投資品種和各類資產在投資組合中的佔比,並進行動態調整。

  比如,黃金價格的上漲使所持有的黃金在總資產中的佔比超過預期,那就要考慮適當減倉,控制風險。

  值得一提的是,在投資領域,個人能力比較渺小,難以與團隊博弈,因此也建議,個人在不斷學習投資、了解社會發展方向的同時,更為重要的是提升自身的判斷力,尋找身邊的好團隊,讓他們來幫忙理財。

  如何理解及參與“無股權不富”這一新興財富管理方式?

  往前看,科技變革方興未艾,投資機會不斷湧現,但目前,全球科技股的估值已達歷史較高水平。

  因此,對於投資期限較長的客戶而言,權益類資產投資為資產增值提供了可能性。

  可以遇見的是,未來十年到二十年,將會看到更多優秀的企業成長起來,這些企業的股權將會是家族財富實現保值增值的重要投資標的。

  此外,從歷史業績來看,雖然一級市場流動性不足,但相對二級市場,一級市場有顯著的超額收益,尤其是頭部管理人。

  不過,隨着國家提倡提高直接融資比例、全面推行註冊制等,也給早期股權投資者提供了更加多元的退出通道,提高了一級市場的流動性,讓投資者更為便利地分享企業成長、科技創新和經濟增長的紅利。

  實際上,高凈值人群提高對股權的配置比例已經成為近年來的一大趨勢,根據公開報道,數據显示,90%以上高凈值人群都配置了主要投資新經濟的私募股權基金,2018年高凈值人士的總資產中,11%~30%投資在股權類的佔比最多,高達45%,未配置私募股權基金的高凈值人群僅佔9%,比以前明顯減少。

  但也要注意,股權投資的風險非常大,要選擇專業的投資管理人。

  其實,針對“無股權不富”這一財富管理新趨勢,建設銀行已經從產品端、服務端等方面,為客戶做好了把握股權投資機會的準備。

  在標準化投資方面,建設銀行推出了私募股權基金,其中,國企改革系列基金聚焦國家政策驅動的改革紅利;科創新興系列基金則緊跟科創領域的先進性、連續性和科技生態,投資給未來生活和產業帶來重大改變的先進技術等;行業龍頭系列基金則專註於投資中國的龍頭企業,或是與龍頭企業共同投資等。

  在定製化投資方面,建設銀行有家族基金、二代培養等產品和服務,通過制定家族繼承人培養計劃,可邀請家族合伙人深度參與項目融資,為家族客戶提供定製化的“投資能力培養+企業轉型升級”服務,同時,家族繼承人通過5~7年的股權投資“碩博連讀”,也能有效培養其金融實踐能力和家族事務管理能力。

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銀泰新零售開啟新國貨潮流 小眾品牌線下拓新加速

  中新網12月18日電 伴隨着消費升級的趨勢,年輕人們的美妝及各類消費不斷呈現出細分化和高端化的局面,越來越多“新、奇、特”的品牌出現在消費者視野中。12月20日,以色列頂級死海礦物護膚品牌AHAVA浙江首店,將入駐杭州西湖銀泰城。

AHAVA品牌明星單品

  以自然、科技為主打,小眾品牌AHAVA進入中國以來,受到不少高端消費者青睞,全球銷售額以每年15%速度不斷增長,尤其是其明星單品死海泥清潔面膜,在小紅書上的筆記超過10萬條。

  線上火熱的同時,AHAVA也首度進駐浙江市場,藉助銀泰新零售的数字化能力,開啟線上線下打通的全渠道銷售模式。

  小眾國潮品牌勢頭猛,從線上火到線下

  《2020年中國消費市場發展報告》显示,中國90、00后新生代消費主體對國產品牌認可度大幅提高。從銀泰百貨新開店鋪來看,國潮品牌們在線上線下都擁有絕對的人氣,比如近年頗受年輕人關注的潮流服飾品牌BEASTER,全國線下首店入駐杭州武林銀泰,引得杭州市民大排長龍。

雙妹新零售首店入駐合肥濱湖銀泰城

  在新零售的助力下,銀泰百貨客層年輕化趨勢明顯,在品類布局上更為注重年輕潮流品牌的引入。國潮美妝品牌完美日記溫嶺首店、彩妝集合店THE COLORIST浙江首店、上海家化旗下高端美妝品牌雙妹新零售首店,都在今年陸續入駐銀泰。

  小眾品牌滿足多元化需求,香水品類成黑馬

  高端化之外,小眾品牌的多元化也是年輕消費者關注的重點之一,除前文提及的美妝、服飾之外,家用美容、高端香氛也在今年大放異彩。比如日本第一美容儀品牌雅萌,今年也將浙江首家形象店開進西湖銀泰,媲美院線的功效和專利射頻技術,滿足消費者日漸增長的抗衰、養膚需求。

  另外值得關注的是,高端香氛成為今年的增長黑馬。據銀泰百貨美妝相關負責人介紹,今年新入駐銀泰百貨寧波天一店的TOM FORD、歐瓏、GUCCIbeauty等品牌,香氛品類的銷售增長尤其顯眼。

KILIAN新年限定版產品

  12月23日,雅詩蘭黛集團旗下兩大高端香氛品牌,KILIAN凱利安與Editionsde ParfumsFredericMalle馥馬爾香水出版社浙江首店均將入駐杭州武林銀泰,其中,KILIAN凱利安還將首次為中國市場定製推出新年限定版產品,並進行全球首發。

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美媒:佩洛西稱對新冠疫苗有信心 計劃未來幾天接種

  中新網12月18日電 據美媒報道,當地時間17日,美國眾議院議長佩洛西表示,隨着針對國會議員的接種計劃開始成形,她預計未來幾天將接種新冠疫苗。

  佩洛西稱,國會醫師辦公室已經通知國會領導層,參眾兩院議員都有資格接種疫苗。

  她還說:“我對疫苗有信心,在主治醫師的指導下,我計劃在未來幾天接種疫苗。”

資料圖:美國眾議院議長佩洛西。 中新社記者 沙晗汀 攝

  美國於12月14日開始此前批準的美國輝瑞與德國生物新技術公司聯合研發的新冠疫苗接種。

  當地時間16日,美國副總統辦公室證實,美國副總統彭斯夫婦將在12月18日的一場活動中,公開接種新冠疫苗。另外,美國當選總統拜登過渡團隊官員稱,拜登“最快下周”將接種疫苗。

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中國足協:中國男足力爭2023年達到亞洲一流

  中新網客戶端12月18日電 18日,中國足協發布《進一步推進足球改革發展的若干措施》。根據公告,到2023年,中國男子國家足球隊力爭達到亞洲一流水平。

資料圖:國足在世預賽比賽中。圖片來源:Osports全體育圖片社

  除了力爭在2023年達到亞洲一流水平之外,中國男足還要全力備戰好2022年世界杯預選賽和2023亞洲杯,力求新突破。而女子國家隊則力爭達到亞洲領先水平,以參加東京奧運會為目標,力爭好成績。

  此外,在2021年,中國足協將細化國家隊管理部門構架及分工,優化主教練和領隊分工負責制,科學制定國家隊工作規劃,建立、完善國家隊集訓備戰同職業聯賽健康發展的協調機制。

  中國足協該講建立合理有效的國家隊績效考核制度,設立國家隊獎勵基金、榮譽制度和保障制度。統籌兼顧國家隊、俱樂部和球員的利益,提高俱樂部和球員的國家榮譽感、責任感和使命感,做好國家隊球員的傷病保障、職業培訓、退役安排和職業轉型工作,推動社會各界積極支持國家隊工作。

  值得一提的是,在今年一場國際A級比賽未踢的情況下,中國男足年終排名世界第75,亞洲排名第9。相比去年,國足年終排名上升一位,亞洲排名保持不變。(完)

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中超2023年擴軍至18支球隊 未改名將取消註冊資格

  中新網客戶端12月18日電 18日,中國足協發布《進一步推進足球改革發展的若干措施》,到2023年中超聯賽將擴軍至18支球隊,並實行“男足帶女足”模式。

資料圖:廣州恆大在中超比賽中。中新社記者 陳驥旻 攝

  根據公告,2023年,中超聯賽擴大到18支參賽隊,中甲聯賽擴大到20支參賽隊,中乙聯賽擴大到30支參賽隊左右。實行中超俱樂部“男足帶女足”模式,把建立職業女足隊伍作為中超俱樂部的准入條件之一,帶動女足運動發展。

  除此之外,各級職業俱樂部於2021賽季前完成名稱 “非企業化”變更,未完成變更的,取消俱樂部註冊資格。

  在2021年,中國足協還將完成具有獨立社團法人資格的職業聯賽管理機構成立登記和組織機構設立工作。中國足協與新設立的職業聯賽管理機構通過各自章程和雙方約定明確職責,雙方互派代表參與有關問題討論和決策。職業聯賽管理機構主要負責人由中國足協推薦。

  中國足協獨家擁有中超、中甲和中乙三級職業聯賽的產權和監督權,負責制定三級職業聯賽的升降級制度、青訓制度、職業俱樂部財務管理規定、球員薪資政策、球員註冊轉會制度和外籍球員政策。

  職業聯賽管理機構擁有三級職業聯賽的管理權、經營權和收益分配權,在俱樂部准入、競賽組織、裁判管理、紀律處罰、爭議解決、市場開發和收入分配等方面擁有管理自主權。(完)

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【年終策劃】熱乾麵、黃鶴樓……2021年,我在武漢等你!

  編者按

  跌宕起伏的2020年即將過去,這一年我們同心戰疫,這一年我們傾力戰貧。走過2020,我們共同經歷、共同堅守、共同奮鬥,我們彼此鼓舞、彼此溫暖、彼此慰藉。迎來新的一年,我們的生活將開啟新篇章,我們的國家將邁向新征程。在日曆即將翻過去的那一刻,我們應該回首過去,我們也有理由憧憬未來。2021年,我們在這裏等你……

  提起武漢,

  你第一時間想到的是什麼?

  熱乾麵,黃鶴樓,方艙醫院,

  還是曾經戰鬥在這裏的每一位醫護人員?

  抑或那首曾火遍網絡的《武漢伢》?

  2020年春節前夕,

  一場突如其來的新冠肺炎疫情洶湧而至。

  1月23日,武漢“封城”。

  這座擁有千萬人口的超大城市,猝然按下“暫停鍵”。

1月24日,空曠的中山大道 張暢 攝

  武漢戰“疫”76天的一幕幕,

  凝聚了無數感人瞬間。

3月初,醫生陪住院老人欣賞落日 武漢大學人民醫院供圖

  1月底至2月,

  是武漢抗疫最艱難的時刻。

醫護人員風雪中轉運病人 劉坤維 攝

  危急時刻,

  解放軍來了、

  各地援漢醫療隊來了……

  他們和武漢的醫務工作者一道,

  向病毒宣戰!

醫院里,他們與病毒賽跑 張暢攝

  火神山、雷神山醫院拔地而起。

火神山醫院施工現場 黃文瑞 攝

  方艙醫院為患者提供了充足的床位,

  扭轉了疫情防控的被動局面。

籌備中的方艙醫院 李軍 攝

  3月18日,武漢首次實現新增確診病例零報告。

3月10日,武昌方艙醫院休艙前醫護人員與患者聊天 張暢 攝

  4月8日零時,武漢“解封”。

  江漢關悠揚的鐘聲中,城門再次打開!

4月8日,武漢解除離鄂離漢通道管控 張暢 攝

  現如今的武漢:

  街道車流如織、

  工廠機器轟鳴、

  校園書聲琅琅……

  大武漢又恢復了往日的生機與活力。

一場全員核酸檢測讓武漢成為“最安全的城市” 張暢 攝

3月25日,武漢公交恢復運營 張暢 攝

各大商場也陸續恢復營業 張暢 攝

道路上的車輛漸多,有時候堵車也是一種幸福 周星亮 攝

東湖綠道上又響起了孩子們的歡聲笑語 王康榮 攝

闊別校園數月的學子們重回課堂 張暢 攝

復工復產也在穩步推進 張暢 攝

武漢夜市恢復開放,重現市井煙火氣 張暢 攝

景區再次迎來遊客 張暢 攝

600多名游泳愛好者在東湖風景區參加水上馬拉松 張暢 攝

進入年底,各種高端論壇、會展相繼在武漢召開 張暢 攝

疫后重振武漢經濟總量重返全國前十 周星亮 攝

  2020年,

  滾滾不息的長江水,

  見證了這座城市的堅忍與付出。

武漢關 周星亮 攝

  如今,

  這座屹立在中國中部版圖的“英雄之城”,

  重返繁華,輝煌依舊。

武漢長江兩岸 李放 攝

  2020年,

  我們錯過了最美的武漢春天,

  珞珈山下,櫻花寂寞綻放。

3月18日,武漢大學的櫻花如約獨自盛放 安源 攝

  2021年,

  我在武漢等你!

  等你來遠眺東湖的碧波蕩漾;

  等你在黃鶴樓看千帆遠影;

  等你共赴一場櫻花雨……

東湖櫻園 武漢市文化和旅遊局供圖

  2021年,

  來武漢走一走!

武漢長江大橋 周星亮 攝

  去走一遍長1670米的武漢長江大橋,

  感受江風拂面,雲捲雲舒;

航拍漢口江灘蘆荻叢林 鄭子顏 攝

  去漢口江灘賞蘆荻,

  沉醉在茫茫荻花的浪漫里;

武漢東湖綠道 周星亮 攝

  去世界超級綠道——東湖綠道,

  騎車游湖,寄情山水;

武漢曇華林 柯文 攝

  去百年老街曇華林,

  在斑駁的牆壁里尋找老武漢的印記;

武漢楚河漢街 王康榮 攝

  去楚河漢街,

  欣賞城市的燈火闌珊;

“知音號”全景 知音號供圖

知音號內場秀 知音號供圖

  去乘坐一次“知音號”,

  觸摸武漢上世紀二三十年代的模樣;

漲渡湖 張暢 攝

  去漲渡湖一日游,

  看“網紅”水上森林的綠意盎然;

湖北省博物館展出的曾侯乙編鐘 梁婷 攝

  去湖北省博物館,

  聽一場來自2000多年前的編鐘演奏;

武漢古琴台 張暢 攝

  去古琴台,

  追尋俞伯牙鍾子期高山流水覓知音的故事;

2019年武漢羽毛球亞錦賽 張暢 攝

  去武漢體育中心,

  在曾經的方艙醫院看一場精彩絕倫的比賽;

2019武漢馬拉松 張暢 攝

  去跑一次武漢馬拉松,

  用雙腳丈量“最美賽道”。

“英雄之城”燈幕在長江邊亮起 周星亮攝

  夜幕降臨,

  去乘坐輪渡跨越三鎮,

  換個角度看武漢。

月色下的黃鶴樓 張暢 攝

  2021年,

  我在武漢等你!

  去“漢味小吃第一巷”——戶部巷, 尋找舌尖上的味蕾盛宴。

纖細筋道的熱乾麵是武漢最出名的小吃之一 王康榮 攝

金黃軟糯的三鮮豆皮令人食指大動 梁婷 攝

香甜可口的糊米酒暖心暖胃 馬芙蓉 攝

焦香酥脆的面窩讓人每一口都是滿足 馬芙蓉 攝

  對於“早餐之都”武漢來說,

  一個月早餐不重樣絕非“凡爾賽”,

  僅有這些還不夠,

  沒有品嘗過排骨藕湯、武昌魚、

  臘肉菜薹、油燜大蝦……

  怎能算來過武漢!

排骨藕湯 張芹 攝

  “無湯不成席”,盛產蓮藕的湖北,

  把排骨藕湯發揮到了極致。

  小火慢煨,爐火咕嘟咕嘟和湯水低語呢喃,

  香氣在空氣中氤氳。

  盛上一碗,蓮藕粉嫩軟糯,

  甘甜的湯汁在唇齒間回蕩……

清蒸武昌魚 張芹 攝

  素有“百湖之市”美譽的武漢,

  飲食文化,孕育傳承於江河湖澤之間,

  “才飲長沙水,又食武昌魚”讓武昌魚聲名在外。

  武昌魚是鯿魚的一種,

  肉質細嫩、脂肪豐富,清蒸最佳。

  

酸辣菜薹 張芹 攝

  武漢人的冬天,

  幾乎是菜薹陪着度過的,

  或酸辣或臘肉熗炒,

  總能佔據每家每戶餐桌C位。

  在作家池莉眼中,

  菜薹是她對武漢的最深眷戀。

俯瞰武漢 鄭子顏 攝

  這是一個古老的武漢,

  江水湯湯,

  奏響了高山流水的千古傳唱——

  以水而昌,文脈悠長!

6月20日,武漢大學畢業生自拍留念 張暢 攝

  這是一個年輕的武漢,

  百萬大學生在此啟航,

  蓄勢待發,乘風破浪!

工人在總裝生產線上工作 張暢 攝

  這也是一個浴火重生的武漢,

  搏殺、衝刺、決勝、一路振奮!

  如今,

  它依然用向上的姿態蓬勃發展。

武大櫻花 武漢市文化和旅遊局供圖

  2021年,

  我們相見在武漢 !

  作者:張芹 武一力

【編輯:姜雨薇】 網站內容來源http://www.chinanews.com/【其他文章推薦】

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捐贈近42億美元!貝佐斯前妻宣布2020年第二筆捐款

  中新網12月18日電 據美國《世界日報》報道,亞馬遜創始人貝佐斯的前妻麥肯琪·史考特15日宣布了2020年的第二筆大額捐款,共給384個組織捐贈了近42億美元,幫助因新冠疫情陷入困境的民眾。

  據報道,史考特15日表示:“對已經在困境中掙扎的美國人(來說),疫情對他們的生活造成重大破壞。”“經濟損失和醫療支出等,對女性、有色人種和貧困者的衝擊更深。與此同時,億萬富翁的財富卻大幅增加。”

  此前7月份,史考特就曾捐款168000萬美元給116個組織。之後,她要求顧問團隊加快她2020年的捐款進度。在過去約4個月里,史考特向全美各個機構進行了最新一輪的慈善捐贈,總額超過了41.6億美元。

  據彭博億萬富翁指數,史考特的身價達607億美元,為全球排名第18位的富豪。在新冠疫情下,亞馬遜因消費者轉向網購而獲得可觀利潤,公司股價也隨之上升,同時,史考特的身價也在上漲。2019年,貝佐斯與史考特在結婚26年後離婚,根據離婚協議,史考特獲亞馬遜4%的股份。

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2020:中國民營企業的淬鍊與重生

  (年終特稿)2020:中國民營企業的淬鍊與重生

  中新社北京12月18日電 題:2020:中國民營企業的淬鍊與重生

  中新社記者 邢利宇

  從一季度超過46萬家民營小微企業註銷破產,到三季度中小企業綜合景氣指數環比增長10.03%,2020年受突如其來的新冠肺炎疫情影響,中國民營企業經歷淬鍊與重生。

  當前,全面復蘇的民營企業,不止為中國經濟注入強勁能量,對於深陷泥沼的全球經濟也是一大動力源。

  淬鍊:疫情之下的“雙面打擊”

  回想上半年,全國工商聯原副主席庄聰生對中新社記者指出,當時,疫情對中國民營企業特別是中小微企業,形成了“雙面打擊”。

  一面是受國內疫情影響,民營企業陷入收入、現金、用工、原料、物流、需求“六荒”,同時承受房租、貸款、社保繳費、員工工資、準備防疫物資等多重支出壓力;另一面是受境外疫情衝擊,海外需求急降,大量出口訂單取消。

  對於疫情給民營企業特別是中小微企業帶來的嚴峻考驗,中共中央、國務院高度重視,習近平總書記多次作出重要指示批示。5月召開的全國兩會上,習近平總書記提出,“不同時期破解不同難題,現在我們就要進一步研究怎麼破解民營企業發展的現階段難題。”

  加大財稅支持力度;提高金融可獲得性;暢通要素市場流通;構建優良營商環境;支持企業創新發展……一系列惠企政策出台。

  “政府採取一系列果斷而有效的防疫措施,以及對企業復工復產的大力支持,是集團得以較快恢複發展的重要原因。”三一重工總裁向文波對中新社記者說。

  重生:“危中尋機”彰顯韌性與活力

  庄聰生指出,中國民營企業總是在風風雨雨中甚至是強烈衝擊力下發展壯大起來的,大危機甚至蘊含無限商機。

  如,因應疫情防控,活躍於教育、醫療、娛樂等產業的民企轉戰線上,遠程辦公、無人配送、直播帶貨、線上零售、智能製造等新興產業和商業模式走上前台,日益顯露潛力。

  透過“雲端”,民營經濟極富活力的福建省泉州市2020年第一批重大項目集中雲簽約活動今年3月拉開帷幕。不到半個小時,81個總投資443億元人民幣的實體產業項目以視頻連線方式完成簽約。

  “新時代更注重創新、創業、創造、創意‘四創一體’和互聯網、物聯網、務聯網‘三網共贏’”,全國政協委員、泉州市政協副主席駱沙鳴對中新社記者說,“四創”與“三網”將為中國實體經濟提供源源不斷的保障,企業也要隨之更新管理經營理念。

  在同屬“民營經濟大市”的浙江省台州市,中小企業加快轉型步伐。如專註汽車零部件生產的台州市瑞達机械股份有限公司,因應人工不足的考驗,更換4條自動生產線,提高了生產效率。

  “優秀企業通常是經歷多次危機才發展壯大的。危機是企業創新的最大動力。”復星國際董事長郭廣昌在接受中新社記者專訪時說。

  風雲變幻的一年間,中國民營企業經歷悲喜交加的淬鍊與重生,其韌性與活力也更加強勁。大成企業研究院的數據整理分析显示,2020年1月至10月,中國全國工業增加值同比增長1.8%,其中私營工業增長2.8%;規模以上工業企業資產總額同比增長6.9%,其中私營工業增長8.4%;利潤總額同比增長0.7%,其中私營工業增長1.1%。

  商務部12月初對外公布,今年1月至11月中國外貿持續向好,在困境和壓力之下,外貿產業創新能力持續增強,外貿主體規模不斷壯大。民營企業出口增長12.2%,拉高整體增速6.2個百分點。

  經歷2020,中國民營企業定會走得更穩更遠更好。正如小米集團董事長雷軍表示,堅信中國民營企業迎來了歷史上最好的發展機遇,和這個偉大的時代同行,是我們最大的榮幸。(完)

【編輯:苑菁菁】 網站內容來源http://www.chinanews.com/【其他文章推薦】

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