Verner Panton充氣座椅 登陸Prada精品店和官方網站Prada.com

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Verner Panton打造的此款座椅曾亮相Prada 2019春夏男、女裝秀場,座椅上均飾有別具特色的“VERPAN for PRADA”字樣。輕盈,透明,產品設計賦予其極大的移動性,靈活性及創新性,契合多種不同的環境與空間。Panton將充氣座椅打造成一件樸素低調的作品,盡管它的存在並不搶眼,但卻能為就坐嘉賓帶來非凡的視覺效果,“漂浮在空中”是對這一就坐體驗的最佳形容。同時也彰顯瞭他在系統性思考中的天賦異稟,因為這些立方體既可以單獨使用,又可以組合創造出休息室或沙發床。

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OXO在京舉辦中美輔食大賽,近百組傢庭共享歡樂親子時光

萬寶龍本次活動,OXO 邀請到美籍知名主廚Erik Berger和母嬰博主小珊現場進行輔食制作,帶來別開生面的創意輔食展示,並分享營養搭配、輔食制作、育兒理念等方面的心得。美籍主廚Erik Berger使用OXO蔬菜脫水器制作新鮮蔬菜沙拉,佐以鮮蝦、芒果、草莓等配料,制作出童趣無窮的小刺蝟造型,讓現場觀眾耳目一新;而博主小珊運用OXO 的玉米刀和牛油果刀,輕松剝出玉米粒和牛油果肉,承裝在童趣十足的OXO練習餐盤中,為觀眾呈現瞭一道配色豐富、新鮮健康的蔬果輔食料理,同樣博得瞭現場觀眾的陣陣贊嘆。美籍知名主廚Erik Berger現場制作輔食 美籍知名主廚Erik Berger闡述輔食制作靈感母嬰博主小珊現場講解輔食制作技巧在中外輔食專傢的示范結束之後,輔食大賽正式開啟。各位父母使用OXO 的輔食制作工具,通過全新創意的輔食制作,讓日常的食物充滿甜蜜互動和奇趣靈感,現場氣氛熱烈活躍。每組輔食萬寶龍價格制作結束後,中外專業評委對餐點進行試吃點評,為輔食制作優秀的傢庭頒發OXO 精心準備的禮物;不僅如此,現場還設置瞭抓公仔機、掃碼領獎品等多重互動體驗,大大增強瞭現場觀眾的參與感,讓爸爸媽媽和寶寶們滿載驚喜而歸。OXO為參賽傢庭們精心準備的OXO輔食制作工具及輔食食材現場專註制作輔食的年輕父母(圖中輔食用具均為OXO 提供)參賽傢庭輔食制作現場(圖中輔食用具均為OXO 提供)本次線下活動,不但讓在場父母們對輔食制作知識有進一步瞭解,還為爸爸媽媽制作輔食激發瞭無窮創意。爸爸媽媽與寶寶零距離地感受到OXO帶來的奇趣世界,暢享充滿想象力的快樂時光。無限甜蜜的親子瞬間,媽媽寶寶的親密互動,寶寶玩耍的歡樂笑臉,這些美好的瞬間都被現場的攝影師一一記錄,成為值得珍藏的畫面。參賽父母使用OXO 產品制作輔食 Kidsland 凱知樂公司總經理仲梅(中)現場指導參賽父母使用OXO 產品獲獎傢庭在OXO萬寶龍男錶現場合影留念在OXO的產品全景體驗區內,OXO展示瞭即將進入中國市場的廚房衛浴系列OXO Good Grips中的產品:蔬菜切條機、蔬菜剪刀和蔬菜脫水器等處理蔬菜的好幫手,讓清洗蔬菜成為一件輕松愉快的事情;大蒜切片器、調料容器等,從廚房裡的每一個細節出發,為各類廚房瑣碎的事情提供解決方案;瀝幹架、清潔刷和廚具用品整理架等工具,能夠提高清潔和整理廚房的效率,使廚房更整潔更有條理。該系列產品預計6月進入中國市場,為中國的年輕消費者們提供更有品質的生活方式。Kidsland 凱知樂公司總經理仲梅(左)以及OXO 亞太區國際商務總監Hideyo Hayami(中)在OXO全景體驗區接受媒體訪問OXO 中國區總代理、Kidsland 凱知樂公司總經理仲梅表示:“我們非常高興與OXO 攜手,一起見證OXO tot在中國市場的成長,為推動品牌的發展共同做出努力。在新零售的大趨勢下,我們希望通過這萬寶龍女錶樣的活動增強中國消費者對OXO 產品的瞭解,不斷為消費者提供更加驚喜的品牌體驗。”OXO 中國區總代理、Kidsland 凱知樂公司總經理仲梅在OXO全景體驗區OXO 亞太區國際商務總監Hideyo Hayami說:“中國是我們的重點市場,我們非常高興看到OXO受到中國傢庭的歡迎。從美國到亞洲,OXO 的產品一直秉承著通用設計理念,不斷學習瞭解當地的文化、生活方式、日常習慣,打造最適合當地人的、聰明的產品。繼OXO tot 之後,下一步我們將把OXO的廚房衛浴系列OXO Good Grips 引進中國市場,為更多傢庭帶來設計的優質生活體驗。OXO 亞太區國際商務總監Hideyo(右)在全景體驗區接受媒體訪問這次線下活動充滿創意、甜蜜與愛。爸爸媽媽在OXO輔食工具的幫助下,與寶寶一起開發動手能力,促進與寶寶的真誠溝通與和諧互動。在親密互動中迸發創意靈感的絢爛火花,點亮寶寶們的純真童趣勞力士橡膠錶帶,歡度快樂時光。

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老鋪黃金 花時間,留住傳世之美

公司印章至臻至善,讓黃金之美浸潤生活“老鋪黃金”以中國經典文化元素為設計核心,秉承精妙的中國古法手工制金工藝,至臻至善,不斷刷新市場對於中國黃金器的認知和期待。徜徉在“老鋪黃金”店鋪中,古韻生輝,讓人仿佛時光穿越;古法手工制器,匠人心氣為金器註入“精、氣、神”,靈氣閃爍,熠熠生輝!古法手工制金,錘鏨傳世經典色“雅”、器“美”、藝“精絕”,是“老鋪黃金”古法手工金器的三大特色。初識老鋪金器,一定會驚嘆於她的雅致,且滿含靈氣。這種“雅”和“靈”得益於古法手工制金三大工藝——古法鑄型、手工細金、手工修金。其中,花絲工藝與鑲嵌工藝分別於20橡皮印章06與2008年被列入國傢非物質文化遺產名錄,並稱“花絲鑲嵌工藝”。“采金為絲,妙手編結,嵌玉綴翠,是為一絕”,說的就是這“燕京八絕”之首——花絲鑲嵌。巧奪天工的紋飾、精致繁復的造型、雍容華貴的風格,不僅具有極高的審美價值,更代表瞭制金工藝的巔峰境界。在“老鋪黃金”的匠師手中,從摟胎到鏨刻,從錘揲到花絲,歷經千層關、萬重工,國寶級工藝得以涅槃重生。以古法謀市場,以手工獲人心“老鋪黃金”不是傳統的復刻,而是以新的方式復興古老工藝,“老鋪黃金”每一件金器均為原創設計,在傳統文化元素的基礎上,賦予瞭古法金器更深層次的內涵,融入更符連續印章合現代審美的設計理念,彰顯足以傳世的工藝價值。以黃金文化為主題的“老鋪黃金”情景店,個性化金器定制服務,帶給每一位消費者獨一無二的體驗。以古法謀市場,以手工獲人心,是“老鋪黃金”為中國黃金品牌註入的新內涵,更揭開瞭古法手工傳承的新篇章。老鋪黃金古法手工制金工藝古法鑄型工藝:摟胎:古法手工金器鑄型之重要工藝,須“眼、手、 心”配合,用專用錘具純手工敲擊、打制金器成型,達到形制標準,器型規整,薄厚均勻,為難度極高的手工造型工藝。古法細金工藝:錘揲:純手工錘揲出造型、圖案的工藝。以控制力道來掌握造型、圖案之變化和走勢,使金器肌理樸印章製作實,質感渾厚,精美細膩,靈氣飽滿。花絲:源於漢代,代表著古法制金工藝的最高水平。純手工將黃金抽成極細絲狀,通過“堆、壘、編、織、掐、填、攢、焊”八大手工技法完成。花絲成器,美輪美奐,宛若天工。鑲嵌:包括 “鑲寶石”和“嵌素金絲”,以“銼、摟、悶、打、崩、擠”等純手工技法,將金絲、金片或珊瑚等珠寶嵌入凹槽內,最後打磨平整完成。鏨刻:以“擺、懸、捻、攤”等鏨法,配合“敲、點、打、斬”的錘技,在金胚表面手工鏨出圖案或紋飾。古法修金工藝:修金:用專用工具,純手工打磨、拋光技藝,使金器表面光澤明亮、平整均勻,達到質感純厚靜美,呈現熠熠卡通印章生輝的光澤效果。

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2018 GODIVA歌帝梵夏日系列

歐盟專利申請 2018 GODIVA歌帝梵夏日系列打造瞭多款誘人的新口味巧克力產品,鹽味扁桃仁、開心果和檸檬口味與松露形巧克力的巧妙融合為這個季節帶來更多驚喜。精心選用清新水果與夏日果仁為主要原料,包裹在精巧的巧克力外殼之中,讓甜與酸的微妙平衡慢慢融化,打造難以抗拒的獨特口感,刺激著夏日的味蕾。夏日系列的禮盒包裝選用瞭時尚的色彩搭配及精巧的小鳥與森林元素圖案,每一顆珍藏於其中的巧克力產品都宛如雨林中的太陽,傳遞著屬於夏日的熱情與活力。2東協商標專利 018 GODIVA歌帝梵夏日系列巧克力扁桃仁松露形巧克力制品綿滑扁桃仁巧克力夾心與鹽的經典組合,在巧克力外殼上灑滿清香扁桃仁碎,在口中綻放多重口感。星形覆盆子巧克力制品迷人的星形白巧克力包裹著酸甜的覆盆子果醬,是專屬於夏日的全新體驗。黑巧克力慕絲松露形巧克力制品馥鬱的牛奶巧克力外殼包裹著香濃柔滑的巧克力慕斯,帶來雙重的巧克力享受。檸檬味松露形巧克力制品檸檬味巧克力夾心遇見香濃白巧克力,清新甜蜜的滋味是來自夏日的專利侵權訴訟 驚喜。開心果松露形巧克力制品開心果白巧克力內餡細膩順滑,搭配佈滿香甜開心果仁碎的巧克力外殼,馥鬱的果仁香味在口中緩緩綻放,帶來美妙的味覺享受。片裝谷物脆牛奶巧克力制品香滑牛奶巧克力搭配香脆谷物,帶來隨時隨地的愉悅體驗。片裝香橙黑巧克力制品香甜橙汁粒與香醇黑巧克力相互交織出獨特風味,喚醒夏日的味蕾。2018 GODIVA歌帝梵夏日系列巧克力禮盒海藍色賦予瞭這款星形包裝充滿活力的夏日沙灘氛圍,內含5款不同口味的松露形印章巧克力,共同打造這精彩紛呈的夏日松露形巧克力禮盒。明亮的彩色圖案躍然於圓形禮盒之上,為夢幻般的夏日帶來清新的氣息。5款驚喜的口味搭配:扁桃仁松露形巧克力制品、星形覆盆子巧克力制品、黑巧克力慕絲松露形巧克力制品、檸檬味松露形巧克力制品及開心果松露形巧克力制品,讓人沉醉在仲夏夢之中。夏日主題的明黃色方形禮盒使人眼前一亮,GODIVA歌帝梵夏日系列巧克力產品和經典巧克力產品的組合,帶來令人難忘的夏日回憶。推出日期:2018年5月刻印章5日起陸續上市

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KAPPA攜手南航傳媒、京東體育為球迷送世界杯門票 共築俄羅斯觀賽之旅

外勞申請俄羅斯聯邦駐華大使館代表安德烈·卡申,中國動向集團CEO張志勇,京東集團副總裁、京東商城時尚生活事業群國際業務拓展部總裁丁霞,中國南航集團文化傳媒股份有限公司總經理蔣旭斌等多方領導出席啟動儀式。俄羅斯聯邦駐華大使館代表 安德烈·卡申中國動向集團CEO 張志勇京東集團副總裁、京東商城時尚生活事業群國際業務拓展部總裁 丁霞中國南航集團文化傳媒股份有限公司總經理 蔣旭斌線上招募 開啟超級俄羅斯世界杯之旅2018年6月,第21屆世界杯足球賽將在俄羅斯舉辦,這是世界杯首次在俄羅斯境內舉行,也是世界杯首次在東歐國傢舉行,異國風情、激烈賽事、免簽政策,無不吸引著廣大球迷想要前往一睹為快。為給球迷朋友提供更多福利,意大利知名時尚運動品牌Kappa聯手京東體育、南航傳媒啟動2018俄羅斯足球觀賽之旅,為中獎球迷定制現場觀賽福利,再掀足球熱浪。本次線上活動從5月2日開始,通過微信小程序,Kappa京東旗艦店等平臺開始報名,球迷通過線上足球遊戲方式參與活動,獲取積分並抽獎,15名獲得一等獎的幸運兒外勞看護將得到主辦方送出的世界杯門票和含往返機票、酒店住宿在內的五天三晚俄羅斯世界杯之旅,獲獎結果會分兩批公佈。線上活動吸引瞭大量球迷參加。這15位幸運兒將於6月18日乘坐南航航班,從北京飛往莫斯科,開啟五天三晚的俄羅斯之旅,除瞭親臨現場觀看由C羅領隊的葡萄牙對陣摩洛哥的精彩比賽,感受世界杯的狂熱氛圍,他們還能參觀克林姆林宮、特列基雅科夫美術館等俄羅斯著名景點,領略俄羅斯風情。資深球迷夢想成真:世界杯我來瞭啟動儀式上,異域風情濃烈的俄羅斯民族舞蹈瞬間點燃瞭現場氣氛,強烈的節拍和舞蹈演員的激情讓參加啟動儀式的球迷代表提前感受到瞭俄羅斯世界杯的熱烈氛圍。隨後的花式足球表演更是激起瞭球迷的熱情,還有球迷隨著花式足球表演躍躍欲試。第一批獲獎者球迷代表李浩澤先生和楊雨歌女士代表其他獲獎球迷參加瞭此次啟動儀式。中國動向集團CEO張志勇、南航傳媒總經理蔣旭斌為球迷代表發放獎品並表示祝賀。李浩澤先生激動地說:“我喜歡足球很多年,每年世界杯的比賽我都通宵達旦地追。我的夢想是有一天能夠在世界杯現場,為我大陸商標申請 喜愛的球星、球隊加油。這一次,謝謝Kappa,京東體育和南航,讓我的夢想成真瞭。”Kappa聯合京東體育愛心捐贈傳遞體育精神今年年初,體育總局、教育部、中央文明辦、發展改革委、民政部、財政部、共青團中央七部門聯合印發《青少年體育活動促進計劃》,落實全民健身國傢戰略,廣泛開展青少年體育活動。此次啟動會上,Kappa聯合京東體育通過“愛心衣櫥”公益基金向河南省信陽市新縣新集鎮代咀九年一貫制學校捐贈Kappa運動T恤,該校足球隊曾多次代表新縣參加信陽市青少年足球錦標賽等各種足球賽事,並取得優異成績。此次Kappa攜手京東體育為孩子們送去運動T恤,正是推動青少年體育事業特別是青少年足球發展的舉措,在傳遞Kappa運動理念的同時,致力於讓體育精神惠及更多人。三大品牌聯動 共促體育文化產業發展據瞭解,本次世界杯主題項目能實現三大品牌跨界合作、強強聯合,融合運動、時尚、文化、航空多重元素,正是因為各企業對文旅事業發展的高度支持。活動現場,主辦方代表接受瞭記者采訪。丁霞表示:“京東體育作為京國際專利商標申請 東時尚中的一個重要版塊,不僅為體育愛好者提供喜愛的品牌和產品,也擔負著對體育行業、體育人群的責任。隨著京東不斷佈局時尚產業,未來京東將與更多品牌攜手,共同推動體育文化產業生態的良性循環,舉辦更多像今天這樣的活動和各種公益、賽事。”蔣旭斌在發言時提到:“南航是亞洲和國內機隊規模最大、旅客運輸最多的航空企業,去年載運瞭1.26億的旅客。飛往俄羅斯的航線中,南航占據瞭較大比例。大傢可以在烏魯木齊、廣州、深圳、武漢等多地乘坐南航航班飛往俄羅斯觀看比賽,非常便捷。”說起本次活動的初衷,中國動向集團CEO張志勇表示:“Kappa於1916年在意大利誕生。一個百年品牌如何保持熱情、年輕、時尚,是對歷代管理者的挑戰。本次世界杯,對我們來說是一個很好的契機。自1979年起,Kappa就與足球結下瞭不解之緣,本次世界杯及以後和足球相關的重要賽事,Kappa都會不遺餘力。我們面對廣大消費者尤其是青少年,有責任和義務提供更好的活動平臺、更有趣的互動體驗,希望通過推動時尚運動文化,可以讓更多人感受到體大陸專利申請 育的魅力。”

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Q3印度智能手機市場萎縮 但小米仍領先

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10月31日消息,據印度《經濟時報》報道,市場研究公司Canalys於當地時間周二公佈的數據顯示,今年第三季度,印度智能手機市場整體銷量下滑1%,至4040萬部,主要原因是受到最近的排燈節、燃料成本增長以及匯率波動的影響,該市場第三季度的發貨速度明顯放緩。這是印度智能手機市場第二次出現這樣的下滑。

不過,市場調研機構Counterpoint最近表示,受節假日前強勁出貨量的推動,印度智能手機市場出貨量環比增長瞭24%,同比增長瞭5%。

小米以29.8%的市場份額,鞏固瞭其在印度智能手機市場上的領先地位。2018年第三季度,該公司的智能手機出貨量超過瞭1200萬部,同比增長逾30%,並連續四個季度位居榜首。

三星第二季度的市場份額與小米非常接近,該公司第三季度的智能手機出貨量為930萬部,占據印度智能手機市場23%的份額,位居第二位。

在印度智能手機市場上,Vivo和Oppo分別排在第三和第四位,出貨量分別為450萬部和360萬部。Vivo的出貨量每年都在增長,而Oppo自有品牌的智能手機出貨量卻下滑瞭24%。

今年第三季度,印度本地手機商Micromax出人意料地重新擠進前五名,該公司的智能手機出貨量達到260萬部。這傢印度廠商本季度的智能手機出貨量是上季度的5倍,是其近年來的最佳表現。

來自恰蒂斯加爾邦政府的一項命令,強有力地幫助印度本地手機商Micromax重新擠進瞭前五。在那裡,Micromax與Reliance Jio公司將以2510盧比(合34美元)的固定價格為500萬女性和大學生提供智能手機和電信連接服務。

市場研究公司Canalys的分析師TuanAnh Nguyen表示:“Micromax的手機出貨量大幅增長得益於一股眾所周知的市場力量——愛國主義。華為、Oppo、Vivo和小米的迅速崛起,以及蘋果在中國日漸式微的人氣,就是很好的例子。盡管近期Micromax不太可能在印度市場取代小米,甚至是Oppo和Vivo,但它能擠進前五名說明印度本地手機商的戰略正在發生轉變。如果印度有更多政府機構效仿恰蒂斯加爾邦政府,那麼當地手機商將可以提高其在印度智能手機上的份額。”

今年第三季度,在印度前10大手機供應商中,有8傢實現瞭增長。這些手機供應商要麼推出瞭新產品,要麼通過新品牌和子品牌進一步實現瞭業務多元化。

source:http://www.ebrun.com/20181031/304384.shtml

Fitbit兩年首次實現季度盈利 股價漲逾9%

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可穿戴智能設備廠商Fitbit股價在美股市場周三盤後的交易中大幅上漲逾9%,原因是該公司公佈的財報顯示其在第三季度中出人意料地實現瞭調整後盈利,這同時也標志著Fitbit兩年以來首次實現瞭季度盈利。

Fitbit股價在紐約證券交易所周三的常規交易中上漲0.31美元,報收於4.73美元,漲幅為7.01%。財報發佈後,Fitbit股價在截至美國東部時間周三晚上7點(北京時間周四早上7點)的盤後交易中再度上漲0.44美元,至5.18美元,漲幅為9.30%。過去52周,Fitbit的最高股價為7.79美元,最低股價為4.23美元。

財報顯示,Fitbit第三季度凈虧損為210萬美元,與去年同期的凈虧損1.134億美元相比大幅收窄;每股虧損為1美分,相比之下去年同期的每股虧損為48美分。不計入某些一次性項目(不按照美國通用會計準則),Fitbit第三季度調整後凈利潤為1000萬美元,調整後每股收益為4美分,相比之下去年同期的調整後凈虧損為280萬美元,調整後每股虧損為1美分。財經信息供應商FactSet調查顯示,分析師此前平均預期Fitbit第三季度調整後每股虧損為1美分。

Fitbit第三季度營收為393.6億美元,略高於去年同期的3.925億美元,終結瞭此前多年的同比下降勢頭,並超出分析師預期。FactSet調查顯示,分析師此前平均預期Fitbit第三季度營收將達3.813億美元。

這種出人意料的盈利表現反映瞭Fitbit在這個季度中采取的成本削減措施,其運營支出同比下降17%。公司管理層還強調指出,Fitbit在產品端取得瞭強勁的表現,Versa智能手表繼續熱銷。Fitbit首席執行官詹姆斯·帕克(James Park)稱,第三季度開售的新品智能手環Charge 3表現出瞭“良好的勢頭”。

在這個季度中,Fitbit的國際營收同比增長10%,主要由於公司在歐洲、中東和非洲地區(EMEA)市場上的表現強勁。帕克稱,Charge 3智能手環在這個地區的需求表現“非常積極”。

對於即將到來的假期購物季節,Fitbit預計其產品組合將略微朝著健康追蹤設備的方向發生偏斜。公司管理層預計,這種轉變將可“略微提升”毛利率。

整體而言,Fitbit預計該公司第四季度的調整後每股收益將可達到7美分,高於華爾街分析師平均預期的5美分。

Fitbit一直都試圖將其業務范圍擴大到面向消費者出售設備的領域之外,尋求在更加廣闊的醫療市場上找到更具持續性的收入機會。但從某種程度上來說,Fitbit在這個業務領域中一直都進展緩慢。公司管理層拒絕透露醫療解決方案業務的具體業績數據,但帕克表示,該公司在這個領域中實現瞭26%的營收增長,並將此稱為一種“重大的成就”。

帕克還說道,這種增長反映出瞭一個事實,那就是對於健康計劃和保險公司來說,疾病管理的重要性正在日益上升。“我們一直都有能力利用那種需求。”帕克在接受美國財經網站MarketWatch采訪時說道。

截至第三季度末為止,Fitbit資產負債表中的現金和有價證券總價值為6.23億美元,按周三收盤價計算在公司市值中所占比例為略高於一半。Fitbit首席財務官羅恩·基斯林(Ron Kisling)向MarketWatch表示,雖然該公司擁有充足的流動資本,但“保有投資於未來增長的機會是很重要的”。

在截至周三收盤的過去12個月時間裡,Fitbit股價累計下跌瞭23%,相比之下同期標普500指數上漲5.3%。

source:http://www.ebrun.com/20181101/304491.shtml

《2018中國電器線上市場分析報告》出爐

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第十個“11.11”臨近,各大電商的銷售大戰再次拉開帷幕。就在線上銷售競爭如火如荼之際,中國電子商務協會大數據應用與體驗經濟研究院最新發佈瞭《2018中國電器線上市場分析報告》,對2018年全年中國電器線上市場進行瞭深入分析。

報告顯示,在政策鼓勵、消費升級的背景下,2018年全年電器電子類技術消費品(含攝像產品、消費電子產品、大傢電、小傢電、IT及辦公產品、通訊產品等)整體零售市場,預計達到2.775萬億元,同比增長12.3%。

同時,由於線上購買的消費群體的不斷擴大,電商市場已趨於成熟,高度競爭的市場環境帶來電商的差異化競爭。京東、天貓和蘇寧依然保持瞭三大龍頭地位,特別是手機線上銷售市場,京東占比50.3%,天貓以32.5%緊隨其後,蘇寧以7.5%位居第三。

手機市場穩定 銷量增速平緩銷售額上升

在中國經濟發展格局逐步調整的環境下,消費市場同步進入穩中有進的新態勢,手機市場也趨於成熟和穩定。手機產品逐漸高端化,線上均價由1680元提高到2100元,一人雙機的比例也在提升,換機周期縮短,因此手機銷售增量開始下滑,但銷售額反而上升。

數據顯示,2018年1-9月,國內網購市場共銷售手機約8750萬部,同比上升1.5%,手機類線上市場銷量約占整體手機市場銷量的24.3%,線上銷售額達到1600億元,京東則占據瞭手機銷量半壁江山。線上銷量同比去年增長8%,而京東同比增長則高出1倍達到16%。特別是二、三線城市消費者購買力大幅增長,逐步成為線上手機市場增長的關鍵驅力。這也是在當前手機發展整體放緩的趨勢下,京東的增長仍能保持亮眼成績的重要原因。

個性化需求成追逐熱點 國產中高端手機將受熱捧

2018年,中國手機市場“T”型格局明顯,手機網購品牌集中度越來越高,前五傢頭部廠商:榮耀、小米、蘋果、華為和魅族已經占到瞭整體市場的90%份額,二三線手機廠商的生存越來越困難,新品牌異軍突起的機會更加渺茫。同時可以看到,隨著品牌認可度的提高,國產手機品牌已打破以往蘋果、三星主導高端市場的格局,分流瞭大量消費者。

隨著品牌差異度的縮小,消費者對於品質的需求逐漸凸顯。尤其是八零、九零、零零後逐漸成為手機消費的主流群體,他們富有創新和冒險精神,樂意享受並體驗消費,並且更註重價值和性能,同時追求個性與差異。從心理和能力上,他們都越來越願意花大價錢購買高品質手機,因此,盡管未來手機市場可能仍以換機需求為主,但中高端手機將會受到追捧,3000元以上手機仍有增長潛力。

圍繞這些需求,品牌及電商平臺都在競爭中尋求突圍。京東不斷加碼消費者服務,與眾多品牌獨傢合作推出瞭定制版手機以適應個性化需求,同時加速佈局線下渠道,為消費者帶來更加智能和高效的消費體驗,

消費升級兩大方向 品質與服務缺一不可

電商市場經過多年的發展與洗牌,才形成瞭今天穩中有升的格局。從早期的跑馬圈地野蠻生長到現在細分領域差異化競爭,消費者對電商的信賴度隨著市場的規范化和良性化發展逐日提升,而日益豐富的需求也反過來催生瞭電商的不斷變革。

在未來消費升級的大趨勢中,品質升級與服務升級將是兩大方向,搶先占有先機者必將拔得頭籌。2018年,京東基於“無界銷售”的全新理念,積極向“零售+零售基礎設施的服務商”轉型,通過開放京東在大數據、金融、營銷、運營等方面的優勢,為品牌廠商進行全方位的賦能,為品牌商打造線上線下一體化、服務深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案。

同時京東手機面對消費者常見的意外損壞、價格顧慮、響應時效等消費痛點,首創瞭包含“一站式無憂保障”、“更高品質更低價格”、“用戶體驗全面提升”三個層面的“京享無憂”服務,將服務屬性作為產品購買選項,提供貫穿售前、售中、售後全購物流程特色服務,讓消費體驗更上層樓。

變化創造需求 行業未來上升可期

中國經濟正在進行一次結構性的變革,推動增長從傳統動能向新動能轉變。中等收入群體崛起、新一輪科技革命和產業變革興起等,將創造巨大需求。與此同時,電商平臺新玩法、新業態的不斷湧現也為手機產品的線上銷售帶來瞭新挑戰,自媒體內容電商、拼團社交電商、精選電商等概念火爆,增加瞭市場多樣性的同時也為消費者提供瞭更多選擇。

在機遇與挑戰並存的市場環境中,以京東為代表的電商平臺積極響應消費者與品牌商的需求,從技術、服務、銷售等全方位提升,必將促使行業進入充滿變化又穩定發展的新時代。

source:http://www.ebrun.com/20181102/304795.shtml

手機老大在中國“翻車”

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鄭州市最繁華的商圈——二七廣場步行街上,為紀念近百年前京漢鐵路工人大罷工而修建的二七紀念塔雙峰矗立。塔的西側,多年來一直是手機專賣店聚集地。

這裡早先盤踞著諾基亞和摩托羅拉兩大巨頭,到功能機時代尾聲,變成瞭諾基亞和三星的天下。智能機時代,摩托羅拉、諾基亞、三星、黑莓這些巨頭中,隻有三星繼續稱霸,與新興貴族蘋果齊頭並進,收割著功能機到智能機時代的換機紅利。

三星像一株常青藤,安安穩穩地從功能機時代移植到智能機時代的土壤裡,並且多年來把持全球智能手機第一寶座。

而近幾年,這裡又改頭換面,變成瞭華為、小米、OPPO、vivo們的地盤,三星手機在中國的市場份額跌至1%以下,被歸為“Others”行列,身影消失不見。

二七商圈可以說是一個縮影,中國大多數鬧市街頭,都曾上演過如此這般波譎雲詭的變幻。

01危機暗伏

華為消費者業務CEO餘承東告訴市界,“中國市場(華為)最近三年沒有把三星當對手”。

同時,餘承東補充道,“我們與三星有很多合作”。這也基本呼應瞭三星目前的處境:手機業務萎靡,存儲芯片、屏幕等業務持續走高,撐起三星營收的大半江山。

從三星剛剛發佈的Q3財報來看,三星的智能手機業務依然十分黯淡,第三季度,手機業務運營利潤同比下降32%,手機業務營收同比下降瞭10%。

實際上,從2014年開始,三星在中國的市場份額便開始下滑。

調研機構IHS公佈的數據顯示,2014年三星手機在中國出貨量為5800萬臺,市場份額占到14.38%,同比2013年下滑將近8個點,且行業地位跌至第二。

超越它的,是出貨6000萬臺的小米。那一年,也是小米的鼎盛之年。之後,小米被榮耀反超,OPPO、vivo在線下渠道的市場爆發,雖然風水依然輪流轉,但坐莊的都是國產品牌,已經沒有三星什麼事兒瞭。

隨後,華為、OPPO、vivo、魅族、魅藍、奇酷360、酷派、金立、一加、ZUK、Nubia等品牌百花齊放,迅速站穩低端市場、占領中端,並逐漸上探中高端市場,而蘋果持續霸占高端市場。在蘋果和國產品牌上下夾擊,三星的生存空間越來越窄。

到2015年,三星手機在中國的銷量更加慘淡,份額不足8%,跌出前五。

02禍起“黑天鵝”

2016年,三星丟掉瞭最後一點驕傲。

當年8月2日,三星年度旗艦Galaxy Note7在美國紐約全球發佈,並於8月19日正式上市開售。

這款設計精美,性能極致的產品,被三星寄予厚望,信心滿滿地要和新一代iPhone7一較高下,在高端智能手機市場搶占更大的版圖。

Note7也沒有讓三星失望,剛上市時反響熱烈,從後續召回時的數據來看,短短一周時間就銷出百萬部,僅中國市場就超過15萬部。

然而,很快“黑天鵝”降臨,一切戛然而止。

2016年8月24日,韓國發生Not7全球首次爆炸事件,但並未引起官方過多重視,畢竟手機爆炸以往並不是沒有發生過,很多品牌的手機都出現過爆炸的個例,三星官方也以為這是個別事件,在新的市場依然照常開售。

但接下來發生的事情卻逐漸失控,全球市場不時傳來爆炸消息,美國、加拿大、澳大利亞、日本、中國內地和香港……

幾乎Note7開售的國傢都發生瞭“爆炸”案,三星終於重視起來,宣佈對產品質量進行額外測試,並推遲Note 7的出貨時間。

但由於國行版采用的電池與海外版來自不同的供應商,三星自認為國行Note7是安全的,在其他國傢進行推遲發貨、召回、更換配備其他廠傢電池的“安全版”Note7等一系列動作時,並沒有中國市場的事兒,於是,國內用戶紛紛指責三星“區別對待”。

直到國行首個爆炸案例的出現。2016年9月18日,一名用戶從京東正規渠道購買的國行版Note 7珊瑚藍版發生爆炸,從照片上看,手機膨脹、鼓包、濃濃黑煙、燒焦變形……該網友表示,“坐在床上玩手機突然黑屏,手機開始晃動,之後發生爆炸。”

一時間,國內的輿論炸瞭鍋,尤其是手握Note7的用戶,更是深感不安,好似手裡揣著的不是手機,而是一顆定時炸彈。

這時,三星第一時間並沒有聯系用戶檢測手機,反而懷疑國行版爆炸“來自外部加熱所致”,暗指人為,當時甚至一度流傳是“競爭對手(暗指某國產品牌)策劃瞭爆炸案。

但接下來的一起又一起事件很快打瞭三星的臉,不久後,“安全版”Note7也出現爆炸事件,緊接著Note7被多傢航空公司列入“黑名單”禁止攜帶,三星最短命機皇謝幕,消費者對三星的信任也徹底瓦解。

據市界不完全統計,因手機及電池過熱問題導致爆炸起火的意外中,原版85起,召修版55起。事情過去半年後,三星才召開新聞發佈會,承認Note7電池設計問題,公開道歉。

質量是三星成為一流大廠的關鍵,和海爾張瑞敏砸冰箱類似,把質量問題看作癌癥的李健熙,曾於1995年搞過一場“手機火刑儀式”,一把火燒掉數十億韓元問題產品。

早在1993年,在一次企業內部會議上,李健熙還確立瞭“質占十分重,量占零分重”的指導方針,開始李健熙個人標志的“質量管理”時代。

但2016年出現的Note7爆炸案,三星不僅沒有第一時間反思自己的產品質量,反而質疑用戶動機,讓人匪夷所思。

如果說手機爆炸是“偶然事件”,那麼,事後三星的處理方式,尤其是對中國市場的舉措,無疑是“人禍”,這也是為什麼爆炸案遠去,歐美等市場還願意重新接受三星手機、卻獨獨在中國市場遇冷的原因之一。

時至今日,依然有不少網友對事件中三星公關“區別對待”中國市場的行為心有不滿。所以,前不久三星高管接受媒體采訪時,提到重振中國市場的第一要務,仍然是“恢復信心”,但信心比黃金,易失卻難得。

03國產品牌趁虛而入

北京,西單北大街,這座城市最潮的商業街之一。靠近西單菜百首飾的地方,有兩傢名為“西單手機廣場”的門店,和品牌專賣店不同,這種經銷商賣場一般品牌比較多,也喜歡把自己主要銷售的品牌logo打在門臉招牌上。

市界走訪發現,這兩傢的招牌裡有蘋果、華為、榮耀、OPPO、vivo的logo,沒有三星“SAMSUNG”,在最擅長的線下渠道,三星已失去優勢。

走進其中一傢店,聽到我關於“這裡怎麼沒有三星櫃臺”的詢問,穿著“HUAWEI”logo拉鏈衛衣的小哥笑著說,現在問三星手機的人比較少,所以三星的櫃臺也少瞭,“都把專櫃給撤瞭”,另一位店員則稱要“負責任”的告訴我,“現在壓根沒有三星專賣店(非直營式渠道門店)瞭”,但他又緊接著表示,三星的手機他們是有的,“在庫房裡”。

當我表示不喜歡三星手機的自拍效果時,他又“放大招”似的給我推薦起華為Mate 20,並大談特談這款手機的拍照,而提到比較便宜的三星A9 star,小哥則表示不推薦買,“配置太低,會卡”。

有意思的是,店員小哥自己用的手機就是三星的Note9——因為沒有劉海屏。

三星曾一度認為自己最大的敵人是蘋果,而對國產品牌不屑一顧,這種傲慢,也讓它失去慧眼,沒有看到真正的敵人是誰。知己知彼方百戰百殆,搞錯方向的三星,自己也制定瞭錯誤的策略。比如一味地提升產品的調性,押寶曲面屏設計,但市場反響均比較平淡。

同時,三星一味看重高端市場,執著於和蘋果PK,失去瞭低端用戶尤其是從低端換到中端時的紅利。

三星內部人士告訴市界,目前他們自傢高端機型對比最多的依然是iPhone,但加上瞭華為旗艦,而中低端就主要對標小米ov。

某資深行業人士對市界表示,前幾年三星特別熱衷對標蘋果,每次發新機都要和iPhone橫向做各種對比評測,卻忽視瞭潛力巨大的國產品牌,讓國產品牌有可乘之機,從低端市場開始,不斷上探到中端、中高端乃至今天的高端市場,國產品牌占據瞭重要位置。

雖然三星從2014年推出主打中低端市場的A系列、2016年推出定位中端的C系列,來狙擊小米OV,但都沒有抓住關鍵的點,比如最近就發佈的A9 star和A6s,雖然采用瞭四攝設計,屏幕設計均不錯,但在處理器的選擇上卻不夠給力,對於看重性能的中國用戶而言,就是“高價低配”。

相比之下,華為、小米、OPPO、vivo等國產品牌廠商更懂中國用戶,配置高,價格好,在感情上也更容易被中國用戶接受,尤其是近年來“國貨崛起”的論調下,買國產,成為中國用戶的主流選擇。

04騎虎難下

韓梅曾先後用過兩款三星手機,一款Note系列,記不清具體型號瞭,好像是Note 3 lite版,一款是三星A系列,2016年換成瞭iPhone 6 plus,因為“老公給買的蘋果就用瞭”,她表示,如果是自己買的話,也可能會考慮三星,感覺三星的外觀更好看,但現在蘋果用得也很好。

相比韓梅的用什麼都行的“佛性”心態,於航則掙不開蘋果iOS構築的生態。於航打心眼裡喜歡三星的設計,但卻隻能把手中的三星S9+當備用機,主用機還是iPhone X。他解釋稱,“最主要的原因是蘋果的生態,我上班用Mac,它和iPhone有很好的互通性,如果換成安卓手機則沒有這種工作上的優勢,這也是我比較糾結的地方。”

這部S9+,是於航用自己使用兩年的S7以舊換新折價購買的,S7折瞭500元,本來打算送給老媽,可是“我媽不要,堅持用華為”,沒辦法,正好自己也喜歡三星不帶劉海的設計,就留著當備用機用瞭。

在於航看來,三星最好的地方在於設計。齊劉海時代,三星遵循的設計依然是強迫癥最喜歡的。但不管怎麼喜歡,他還是最離不開iPhone。

在高端市場,iPhone有iOS這個護城河,Android的可替代性卻要大得多,所以,起初國產廠商先從低端做起,一步步往上走,即便如此,華為、OV等國產中相對高端的品牌“安全感”也並不高,畢竟隨時都有品牌可以取代自己,相比iOS,Android用戶的忠誠度要低的多,更何況,安卓手機品牌紮堆,用戶的選擇也很多。

隨著智能手機產業鏈的越來越成熟,集成度越來越高,三星能用的芯片,其他安卓手機品牌也能拿到,三星能用的攝像器件,可能有的國產廠商比它配備、優化的還要更好。

三星高估瞭安卓手機的忠誠度,也高估瞭自己的品牌溢價能力。

前述業內人士對市界分析稱,中國用戶拋棄三星,一方面是三星手機價格沒有優勢。中國消費者是一個獨立的群體,在中國幾百元就能買部不錯的手機,三千元就能買部和三星一樣配置的旗艦手機。中國用戶不看重外觀、系統,配置夠瞭價格到位就是買的道理。二是源於一場爆炸。雖然已經過去兩年,但爆炸的“聲音”依然在消費者至今不消,也是“區別對待”把三星在中國的市場份額推入深淵。

他還表示,貴和保守是三星手機目前的兩大頑疾,貴是售價貴,這個上面說瞭。保守是說技術保守,國際廠商沒有像國內廠商那麼前衛大膽,敢於用一些未成熟的產品,導致噱頭都被搶走瞭。

比如這兩年出現的多攝像頭組合方案、可折疊屏手機、滑蓋手機、屏下指紋技術等等,都是國產廠商率先應用的。

但隨著蘋果乃至國產華為OV旗艦新機售價的逐漸走高,也讓三星手機的價格“騎虎難下”,貿然降價會損傷品牌形象,甚至會讓讓用戶覺得不如國產旗艦。

05“黃金犬”反攻

如今,不再是中國市場第一的三星,無疑是焦灼的。

擁有世界近五分之一人口的中國市場,是兵傢必爭之地。丟掉中國市場,三星要坐穩全球老大寶座就是天方夜譚。同時,隨著中國品牌廠商的出海,三星其他國傢的市場,也面臨被國產品牌圍剿的命運。

華為在歐洲市場深耕多年,小米、聯想、OPPO則在印度市場越來越得心應手,今年三季度,小米再次踢走三星,坐上印度市場第一王位,一加則在美國市場越紮越牢。在手機這個成熟的市場裡,各個玩傢之間一定是此消彼長的,國產品牌的出海,給三星的地位帶來威脅。

據內部人士向市界透露,三星手機在中國份額減少,他們也很著急,高東真經常來中國,跟線下的星粉們聚會,聽取三星粉絲的意見,“比如有些系統的優化就是聽取意見後改進的”。

從今年7月開始,三星接連已經舉辦瞭兩場高東真總裁與你面對面活動,以傾聽中國消費者對於三星手機的一些建議和看法。高東真曾表達自己對中國用戶的誠意:一月一城一次。第一站是武漢,前不久又去瞭西安,三星蓋樂世社區人員告訴市界,“下一站正在籌備中”。

此外,三星電子大中華區總裁權桂賢還在蓋樂世論壇上開設瞭“CEO聊天室”,會經常出現在論壇上回答網友的提問。

無論是面對面還是聊天室,都是三星希望打通星粉、用戶與官方的溝通渠道,打造更親民的品牌形象的努力。

三星正在奮力求變。

一次發佈會上,權桂賢擲地有聲:我們絕不放棄中國市場。

三星電子移動事業部總裁高東真說,過去幾年間我們最大的一個教訓,就是我們總想把全球的一些成功案例直接移植到中國。我們現在正在努力的改變,做出更多滿足中國市場以及消費者需求的產品,在設計、市場營銷以及零售等方面更加的本土化。

在紐約Note9發佈會後的媒體采訪上,高東真表示,“三星更在乎銷售額和利潤,而不是銷量。”同時,他稱,“份額低於1%,但也決不放棄中國市場”。

更在乎利潤而非銷量,也是三星的無奈之舉,畢竟想從其他廠商碗裡搶回丟失的份額太難瞭,而提高三星手機單品的售價,增加銷售額,也不失為一種盈利的方法。

於是,三星中國進行體系扁平化調整,由權桂賢親自掛陣,在中國各個地區、各個商圈推動零售端的優化。因為今年是狗年,三星把這個項目命名為“黃金犬”,目前已經接近完成。

而前不久,華為在上海開業瞭第二傢智能生活館,相比之前單一的手機專賣店,這種更註重應用場景和體驗互動的智能生活館,逐漸成為主流。雖然三星零售升級的最終形象還未出來,但從種種跡象來看,應該也是這一方向。

大悅城5樓三星專賣店的負責人告訴市界,他們最近確實有“變”的打算,門店要重新翻裝一下,翻裝後產品體驗的環節會豐富一些,包括有攝像、音樂等區域,會融合PC等產品。

隨後,她透露,目前商場正在走流程,需要商場批、物業批、消防批,流程走完就會很快。我問是否類似於小米、華為智能館的樣子,她說目前還不知道,但表示“很期待是那樣”,而提到三星高層所說的“扁平化管理”與“放權”,她表示並不知情,但連聲稱“好啊,那好啊”。

智慧生活、智能傢居的背後是IoT(萬物互聯)的佈局,這一點,目前小米落地的產品最為豐富。新的賽道代表著新的機會,IoT、5G時代即將到來,一場新的競賽就要開始。

然而,三星的對手已非昔日吳下阿蒙,它們不會眼睜睜看著“大佬”在中國東山再起。

註:文/楊錦,公眾號:市界(ID:sparklelive),本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場。

source:http://www.ebrun.com/20181103/304950.shtml

行至水墨千島湖,酒店民宿皆是詩

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